本周进入管理者修炼——反求诸己
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101 古狄逊定理
管理是让别人把事做成，达成目标的艺术。
从个人贡献者上升到管理者，需要克服“他们都不如我”、“还是我来吧”的心理障碍，各负其责，做好辅导和支持，才不至于自己累个半死还被员工抱怨和暗地里说“活该”。
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102 权力接受论
认清权力的本质。权力不是职位给的，而是员工给的。“恐惧”是压力，所以，魔用张牙舞爪吓唬人，“膜拜”是动力，所以神用激发引导感召人。
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103 任务分解
有了包工头的分解力，才可能有CEO的领导力。SMART，MECE，WBS……其实就是做什么，怎么做。
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104 推功揽过
“唯天下之至诚，能胜天下之至伪。”
曾国藩那一句“胜则举杯酒以让功，败则拼死力以相救”，暖了多少职场轻寒剪剪风，那样的肝胆相照，怎不值得怀念！
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105 刺猬法则
刺猬法则，把握分寸感，亲密不无间。
做一枚有温度的刺猬队长吧。
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往事随风走，陌路有知音。
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