今天下午组织趣味活动，领导指示16：15开始，而我在面对下属多人提意见希望早点开始后，提前五分钟开始了活动，当领导出现时，活动已经开始，我被一顿狠骂，没有按照要求及时请示，擅作主张，自以为是的开始了。
其实深刻反思，是我的工作方法出了问题，作为中间领导层，执行上级的指示要求是我该做的，及时研究掌握下情，调整部署落实工作也是我该做的，但是当下情与上级要求不一致时，我应该及时请示，经同意后再改变既有计划，按照新的执行，而不应该自己决定了，未经请示就擅自行动，这是职场大忌。
再者，如果情况有变，给上级反馈提意见的时候，最好的方法是问题加建议，而且至少两条以上建议，而不是只提问题，让领导做选择题而不是问答题。同时，提问题时千万注意不要抱怨或者发牢骚，没有领导喜欢负能量，提建议一定是建设性的，合理性的，轻易不发言，发言一定是经过深思熟虑的，考虑各种主客观条件，领导容易听取和接受的。
