成人学习的目的不是学习更多的信息量，而是学习更好的思维模型，在一个低层次的思维模型里面，学习再多的信息量，也是低水平地重复而已。
被推荐的书有:
创新者的窘境
创新者的解答
创造性破坏
经济发展理论
通常我们在小尺度里看不清事物的走向，看不清事物的内在规律，必须从大尺度里才能看得清。
达尔文两个基石假设，遗传和变异，自然选择。
第一曲线相当于生物进化论的遗传
第二曲线相当于产生了新物种
分形创新相当于变异+选择
为什么要创新?
为了增长
增长是任何类型CEO 首要战略指标
是昂扬向上的曲线
任何你渴望的东西同时也是制约你最严重的东西，任何事物都会有两面性。
每十家企业里面，大约只有一家维持长期增长的势头。克里斯坦森《创新者的窘境》
失速点，1955年到1995年，一直在世界500强榜单里面的172家企业，只有5%的企业维持超过通货膨胀率的增长。
一旦企业遭遇失速点，只有4%的企业能够重启增长引擎。
三种增长驱动引擎
红利(人口红利，互联网红利，移动互联网红利，国际互联网红利，国际化红利，华尔街资本红利)
管理(商学院)
创新
今天红利基本耗尽，管理已经到了极致，增长的最佳红利就是创新。
S 曲线创新，成为沿着S 曲线本身发展，连续性发展
连续性创新是沿着S 曲线本身渐进性进步性的创新。
连续性技术
延续性技术
渐进性技术
累积性技术
常规技术
微技术
更，沿着某个方向更，奥运会精神，更高，更快，更强，更高一点
摩尔定律 微处理器每隔18个月性能会提高一倍， CPU 每隔18个月价格会降一半。
97%的人在97%的时间内，都是连续性创新，实际上，企业创造的大部分利润都来源于常规创新。
在一个竞争环境相对稳定，可预测的环境里面，采用连续性创新是最佳策略，是最有效率的策略。
连续性创新的bug ，极限点，极限点不可避免。
延续性创新的隐含假设只要我努力就能持续增长
福斯特说，如果你处于极限点，不管你多么努力也不能取得进步。
极限点的频率越来越快。
