你和大神之间,隔着一个知识体系的距离

明确了学习目的之后,你可能会想:在我对这个领域不了解的时候,我要如何建立起这样的架构?答案是:通过高质量信息渠道,找一个已有的体系,而不是自己搭建。

不知道你们有没有这样的经验,大学里面学的一些课程,好像听懂了,然而好像又不知道怎么用,也不知道各门专业课之间到底是什么联系,它们是如何组织在一起解决问题的。

教材占很大的原因,如果你不读本校老师编撰的教材,而是去读一些经典教材,比如经济学看萨缪尔森的《经济学》,心理学看津巴多的《心理学与生活》,你会发现,很多问题豁然开朗。

这就是高质量信息的作用。

咨询公司里,顾问在非常短的时间里能够快速了解一个行业,靠的也是高质量信息输入,比如看高质量的研究报告、访谈业内专家等等。

那么,在建立知识架构的时候,什么是靠谱且高质的信息源呢?专家、专业网站、经典书。

专家:你摸索数月而不得入门,可能还不如专家跟你讲1个小时收获更大,因为他/她研究很多年了。

通过专家跟你讲,你可以直接借用他们的知识体系。至于说,去哪里找专家,在行、知乎、行业聚会等等,都是很好的渠道。

专业网站:如果你找不到专家,那你可以在知乎、Quora、Wikipedia或者其它专业类网站,找到相关领域的信息,比较体系化。

经典书:你可能会喜欢读科普类、趣味性的文字,然而,如果你不是为了解决某个小问题,而是真的想系统学习这个领域的知识,那么,经典教材不读,很难建立起架构。

一方面,趣味书籍往往选取某个细分角度,无助于你认识全貌,另一方面,为了保持趣味性,必然在一些难懂的知识上模糊处理。

3.不断修正自己的知识架构

你可能会说:别人的知识体系,未必适合我用啊。

是的,所以,在你学习一段时间之后,需要不断修正和完善自己的知识体系。

比如,上面提到关于组织设计的知识体系,是按照影响因素来建的,实际上,也可以按照流程来建。

过去,很多企业找咨询公司,常常是一下子建全套体系,所以用流程是合适的。但后来,很多企业更多是问题导向,哪里有问题就处理哪里,所以影响因素就是更合适的。

每个人的背景不同、学习目的不同,最终形成的知识结构可能也不同。

4.在架构中填充知识

现在,我们有了架构,那么如何填充知识内容呢?

我建议的一个方法是:首先,把你看到的任何有价值的信息,都记在手机里,可以用Evernote或其它任何工具,甚至直接用手机自带的记事本。记的时候不需要组织语言,记关键词就可以,这样最快。如果是微信文章里的,你可以直接截图保存。

其次,每天对当天的知识进行整理,分门别类地列到Evernote里面(跟上一条里的信息,分开不同的文件夹)

最后,定期回顾,如果是重要的知识,再记入到知识架构里,作为知识体系的一部分。

用这种方式,即便是碎片化信息,也能够进入到知识体系。

5.将知识之间、知识与问题之间进行关联

很多人都觉得:我明明学了很多知识,为什么解决问题的时候还是没有任何思路?为什么有人学一个知识,就可以轻易举一反三解决很多问题?

之所以在解决问题的时候想不起用什么知识,是因为知识和问题之间是脱节的。那么,如何让知识和问题链接起来呢?答案是:两边都向对方靠。

你和大神之间,隔着一个知识体系的距离!

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