昨天下午和学员聊如何引导一个会议的开场。其中聊到一个点：是否需要先和与会人员简单互动，然后再进入主题。
我的建议是：为了保证会议质量，需要和与会人员简单的互动热身，再进行会议主题。
为什么呢？
因为你不知道参会人员此刻是否有一个适合开会的心情。
举个例子。假如参会同事小刘在开会前几分钟，和女朋友吵了架，心情比较低沉。这时，他还有心情开会吗？答案是显然的。这必然会影响他的参与，影响会议质量降低。
我们需要做的就是把小刘带到当下的角色，也就是公司职员、参会人员。通过互动，“帮助”他。
怎么做呢？
我给大家分享几个方法。
1. 让大家聊聊最近有趣的事儿
2. 必要时，给大家带一些小吃
3. 玩一个简单的游戏和大家互动起来，比如让大家围城圆圈，相互按摩。
……
总结一下：职场中会议引导也是一种演讲与表达能力。服务好听众，服务好参会同事是引导的关键。更重要的是，开场让他们进入角色。
最后一句送给大家：感觉好，才能讲得好。
好，这个好用的方法分享给大家。请大家尝试着去使用它。
这里是将军和你聊演讲，明天见。
