最近，有一个很强烈的感受

最近，有一个很强烈的感受：

不能扛住责任，就不是好的负责人。

在一个组织里，负责人的角色，非常重要。向上承接了组织战略，向下承担了组织执行。负责人，是组织的“腰力”。具体业务的负责人不行，组织肯定不行。

但有人问我，怎样才是好的负责人？如何筛选和培养？

负责，负责，就是扛住责任。

更加具体来说，我觉得是这三点：

足够强大的心力。

足够宽广的格局。

足够自主的学习能力。

哪一点是你做得最好的呢？

最近，有一个很强烈的感受
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