最近，有一个很强烈的感受：
不能扛住责任，就不是好的负责人。
在一个组织里，负责人的角色，非常重要。向上承接了组织战略，向下承担了组织执行。负责人，是组织的“腰力”。具体业务的负责人不行，组织肯定不行。
但有人问我，怎样才是好的负责人？如何筛选和培养？
负责，负责，就是扛住责任。
更加具体来说，我觉得是这三点：
足够强大的心力。
足够宽广的格局。
足够自主的学习能力。
哪一点是你做得最好的呢？
最近，有一个很强烈的感受
最近，有一个很强烈的感受
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