对于2018年，我自己知道是怎么一回事，以为都长在脑子里了，没有正儿八经的记录，也不太想去深挖。朋友问我，总结创业的十条经验，同在路上的一个好闺蜜。2019年开年我把关键词设为：利他和自律。本着这个，能为她做点事的想法，我还是把伤疤刨开了。
第一个坑：世界的真相
我在得到上的学习时长超过99.8%的人，常年出没混沌大学，大部分时间不是看书就是听书。我看的“真相”是周边的人，一个比一个爱学习自律和上进。然鹅，这个“真相”不是世界的真相。这是我踩得第一个坑。拼多多黄峥是能看到真相的人。消费不是降级，他尊重了人的逻辑。生活在一二线城市的人，看不懂五六线城市的日与夜。用自己的以为，去定义市场，愚钝！
第二个坑：自信和自我
我有xx年的工作经验，我知道大家要什么。一定没有错。基于过去经验的思维闭塞害人不浅，因为你看到的只是一个面。哪怕是在岗位上闪闪发光的人，也是基于公司搭建好了一个舞台。而跳出来，这个舞台需要独自搭建，想用过去的一个点，在一个面上同样发亮，这不是自信能解决的问题。
第三个坑：加班的坑
因为沉浸在自信中，天天加班抢时间，每天冲冲冲，与市场进一步脱节。作为创始人，杂事缠身，无数个猴子跳到身上。没有时间去思考，没有时间去市场看看，没有时间与众人聊聊。是个大问题。不管哪个行业，不会思考，其实就是用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒。
第四个坑：没有养鱼
既不是KOL,也没有建鱼塘，更别说养鱼。以传统思维跳进去互联网，和自杀无疑。抱有幻想是因为思想狭隘。人货场的关系比重在重塑，以前人为了好货品会去追各种场，这个时代，货的重要性已经被人超越。得流量得天下。没有流量，没想好流量从何而来，不要贸然冲动。
第五个坑：没有最小MVP
不懂的人和最懂的人都容易做出ALL IN 的动作，偏偏我属于不懂的人。因为不懂，甚至没有做最小化的可行产品去验证市场，去获取市场用户的反馈。成功的人爱冒险，冒险能来带来成功。错、错、错！成功不是冒险出来的，而是看到风险，懂得规避风险，加上运气。只有一颗子弹的人，更加要谨慎行事，用最小的成本去撩市场，根据反馈指导下一步行动。
第六个坑：怪产品
蓄势待发固然是好，但一旦发出来，市场一片冷清，就要觉察到哪里出错了，而不是去怪产品，不断的修正和完善产品是错误的做法。微信第一个版本出来的时候，只有三个功能。切中70%人的要求，比完善30%的人吐槽，你应该知道孰重孰轻。没有拿到第一个明确的结果数据，不要随便下定义指出哪里错了，哪里要迭代。
第七个坑：运营的大问题
项目虽小，但可行性报告不可缺少。在大框架下，要有清晰的操作节点和分工。最好把所有的内容落到文字上，而不是头脑风暴。自嗨一把以为事情就干了。好可怕！没有地图指引，今天倒腾这个，明天倒腾那个。一团糟！还有，运营在产品进行的时候就要开始了，而不是有了产品才正正经经的启动运营。运营思维比产品更重要，逻辑不能错！好产品，没有人愿意掏钱，这是坏运营的结果。
第八个坑：执行力强
执行力强是一个中性词，方向没把握好。执行力越强，亏损越多。
2019年持续复盘，深挖的坑不止这几点。
2019年看到方向，更专心细节。
2019年慢下来，莫着急。
