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最近的急救链“医起行”因成为DBA第三期投票项目受到挺多关注，现在投票已结束，今天抽空下载白皮书（V1.2版）看了下试图来了解这一项目。
医起行急救链基于EOS公链，产品的最终形态有微信版、APP、网页版，旨在通过区块链技术的分布式记账与智能合约，使用Token构造新的经济模式，用以传递急救知识与技能。“医起行”试图打造一个透明的急救普及数据库，将急救人员的技能、经历、培训普及都记录与区块链上，通过发行FAID代币实现价值激励，从而提高急救普及率。
简单来说，医起行急救链如果达成白皮书中的愿景自有其社会价值，那么是否真能通过区块链方式解决这一社会问题，提高全民急救技能呢？
“医起行”试图通过Token来激励用户的正向行为，比如参与相关培训学习、传播急救医学知识、参与平台户外活动等，这一激励的本质是学习即挖矿，此类行为极有可能最终导致无意义的刷量行为。
从目前白皮书中所写的生态体系来看，整个通证经济设计得并不完善，其中列举了众多FAID激励方式，有奖励培训举办方、讲师、学习者、户外活动举办方、急救人员、设备提供商、设备使用方、社区管理者，对于消费场景涉及甚少，这样的生态体系让人怀疑其代币是否真的有价值，假设代币能流通有市场价格，这样的通证设计也很可能导致全民机械化学习刷Token，以收益最大化为目标导向，对于实际用途并不大。
“医起行”的代币FAID发行总量为100亿，所有代币均采用赠送和空投等方式，并且设有销毁机制让Token处于通缩状态，其中40%用于生态激励，20%为医起行基金会持有，这是一个非盈利性组织，持有FAID是为了补贴平台的运营维护成本，那么也就是说FAID并没有开展早期投资行为，所有的价格都将在二级市场中交易后体现。
白皮书中写道“我们认为，持有FAID本身就是对平台的贡献行为，用户不去二级市场抛售而选择持有，是对FAID价格的有力支持。”这句话简单概括是，FAID会有市场价格，但对于用户为什么要持有FAID而不是出售并未给出恰当理由。
之后又提到“FAID主要用于医起行平台生态中的各种服务兑换，我们严格遵守中国的相关规定。”这句话的意思是，FAID主要是在平台生态封闭体系内的激励作用，能兑换平台内的服务，且在整个“医起行”的发展路线图中，只字未提平台代币上线交易所一事。
这里就存在矛盾点了，一方面FAID要有其市场价格，团队、基金会要通过FAID补贴运营维护成本则需套现，必然是需要上线交易所，和法币形成兑换，但如此一来，该行为并不被相关政策认可。
此前有过迅雷链克币上线交易所，之后又碍于相关规定下线一事。
链克从交易所下线后，迅雷首席执行官受邀出镜央视新闻《三问区块链》时说起，“链克只保留在共享经济封闭体系内的激励作用，无法和法币形成兑换关系。”任何一个币种一旦和法币形成兑换关系，也就代表有了货币属性，在国内目前的政策下，这不被允许，现在政策只建议推广区块链技术，需剔除代币属性，但在“医起行”项目中，代币是其重要的一项激励方式。
“医起行”项目方在白皮书中一方面鼓励用户持有FAID不去抛售，另一方面又强调会严格遵守国内的相关规定，其目的值得仔细思量。如果是无意为之，则可能代表项目方对区块链、对自身项目发展方向不明确；如果是有意为之，则可能代表项目方只是希望借助区块链这一热点为“医起行”吸引足够多的用户，之后以相关规定不允许为由，让FAID只能在平台内部流转，届时在已获得大量用户的基础上，无论是传播相关课程或是推荐产品广告都将容易许多。
以上仅为个人思考后的观点，期待后续白皮书版本更新，所有看法不作为是否参与该项目推广急救知识和技能的依据，从普及急救知识这件事来看有其社会价值也应当提倡，只是强行加入Token激励后使其意图变得不明朗。
