领导力
——《哈佛商业评论》2022年第13期
蓝海领导力的核心原理是将领导力视为一种“服务”，而组织内的员工可以选择“买”或“不买”。
本文分析了为何消极怠工极为普遍，缺乏领导力是主要的原因。管理者应该转变思路，用有效的领导方式把员工的潜力激发出来。
本文提出了改进的方法，大致就是：1. 洞悉现状，询问员工、描绘出现在管理者在各项工作上花费的时间（领导力画像）；2. 通过询问和讨论，描绘出理想的领导力画像；3. 选取3-5幅理想领导力画像，在“领导力大会”展示，通过讨论决定公司要采用的理想的领导力画像；4.将理想领导力制度化。
个人觉得，这很符合咨询公司的破题套路，但知易行难，要管理者主动改变谈何容易。
