教你用FAB法介绍图书

因参加拆书成课的作业要求,对自己所选的图书先用FAB法进行介绍,为了将所选图书介绍的更准确,特意在网上查找了一些资料,结合拆书家成长手册和《这样读书就够了》,在这里就以我选的《新版一分钟经理人》为例,给大家做一个分享。

在手册第三版提到这是借鉴销售学中的FAB介绍图书,是以《影响力》为范例的。手册原文如下:

F特征,核心是"书“,用于满足好奇心。

示范:这本《影响力》作者是罗伯特·西奥迪尼,是一位著名的心理学家,讲了六条人们容易受他人影响的心理学原理。

A优势,重点是”比较“,用于建立安全感。

示范:这本书是社会心理学类图书中非常畅销的一本,学理很扎实,很多心理学家都推崇这本书,行文很生动,一点都不枯燥。

 B利益,强调的是”你“,用于引发兴趣。可能是讲学习者能够解决哪些痛苦、突破哪些障碍、实现什么梦想、获得什么价值......

示范:你有没有过激动地给别人推荐你特认可的东西,人家却无动于裒的经历?这本书能增加你影响别人的能力。你有没有过莫名其妙买了某种东西,后悔不已的经历?你很可能是被人葹用了影响力,这本书能让你避免被操控。若你想增加自己做管理的能力或者做营销的能力,都可以从这本书中得到一些启发......

FAB的重点是B。能不能把学习者的利益说得引人入胜。

在《这样读书就够了》提到,引发兴趣的核心观念是与学习者关联,具体技能是提问。关于安全感,首先,安全感来自于尊重学习者,把他们视为学习的主体。其次,安全感还来源于对内容的信任。给大家介绍一本书时,要说明这本书的可信性,选的都是经典图书,作者是真正的权威和大师,内容是扎实的,经得起检验的。再次,安全感是要让人感觉听得懂,学得会。 说到这,你知道图书介绍的目的是引起兴趣,营造安全感。

所以,图书介绍的落脚点是学习目标。总结如下:

F(作者,内容,出版社,厚薄……)

A(排行榜,内容优势,大V推荐)

B(提问,可以解决的问题,回到学习目标)

例:图书《新版一分钟经理人》介绍

F:《新版一分钟经理人》是有史以来最成功的商业管理著作之一,作者是(美)布兰佳和(美)约翰逊,译者周晶,于2015年由南海出版公司出版。非常薄的一本小书。其讲述的“一分钟管理法”已经成为经管教育广泛采用的一种管理方法,它简单、实用,已经成为《财富》500强众多企业的实践指导原则,在管理科学上也有不可替代的地位。

A:相对于其他管理类的图书来说,本书更加注重实践,书中应用的概念,取材于肯·布兰佳公司帮助世界范围内其他企业提升工作表现,员工敬业度,以及顾客忠诚度的经验。做为美国30年来最畅销的管理学作品,海尔集团首席执行官张瑞敏强烈推荐!

B:本书以新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法,它告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀即”一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的一分钟秘诀浓缩了管理的精髓和基本原则:目标明确具体,奖惩及时到位。不只是管理者,不仅仅局限于工作中,对于员工,对于家人,都可具体运用和学习,可以说方法简单、容易推广、行之有效。这本《新版一分钟经理人》教给我们,管理和生活原来可以如此简单和轻松!

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