今天终于和蚂蚁私塾的小伙伴，赞我的小伙伴见面了，挺开心。因为蚂蚁私塾和蔡叔，让大家有了社群的共识，初次见面尽量有常人首次见面的寞生感，但是很快就烟消云散了，慢慢找到似曾相识的感觉。
本来也是想给大家聊聊非洲的故事、职场生活以及区块链的一些投资心得，但是时间还是比较有限，只能轻描淡写略过了。但也可以理解，毕竟不是什么课程或专业分享会；再是线下活动本身也点到为止，有太多的涉足或过度了，就像力气大了动作就会变形一样。我们更多的是把这当成另外一个精神的乐土，让大家能找到组织，简单的点缀又不适形式，然后大家各忙各的，该怎么生活就怎么生活，没有因为活动而产生任何负担。一场活动，若有一个重要的主题，让有需求的人能够受益，有各自的资源可以对接。当然能让更多的人了解到赞我甚好，这就是一个成功的活动。
能出来参加活动的，多数都是积极上进的，我们作为线下运营应该有责任和义务去维系好这些关系，尽量把活动组织得有声有色。个人以为线下活动应该还有更多的资源可以挖掘，比如我觉得可以做的几点：
1，让大家都聊聊来参加活动是想得到什么？畅所欲言一下，纯粹的找到组织，感受赞我文化？这是为了让下一次组织得更好；
2，选址：平日多收集整理一些可供选择的地方，将消费标准、地段、乘车情况、场地联系方式、菜食等形成表格形式记录在案，以便后续根据不同的活动来选择更合适的场地；
3，应该形成骨干线下团队。将上述选址等基础性工作建成后，再做分工。选人是关键！（工作地点，个人能力，对赞我忠诚程度等方面进行考察）
4，可以把赞我可提供的相关资源进行一个集合，比如买“赞我衣服”的途径、相关课程介绍及购买途中、各类课程的内容及相关附赠品（如学分兑换书籍）、EDS项目介绍、赞比社区及赞果等（这一点非常重要）
5，其他细节：
1）人员接送问题，主要是解决“最后一公里”问题，就是到了目的地的最近交通地点（地铁站、公交站）却要费很大的周拆去找汇合地；
2）既然活动主要主题之一是交流，那么我们找一个圆形的桌子比较方便大家交流沟通；
3）场地不要选择太过吵杂的地方，说句话都要使出吵架的力气才能听见，又谈何沟通交流？惹只是为了品鉴美味又另当别论了。
（文章编号0017，首发于2018年10月14日）
