节日加班？！为什么领导能淡定的说出如此可怕的话语，还笑眯眯的说着什么元旦来公司都没问题吧？呵呵！这个就是那时我的内心写照。
作为平凡的社畜，这时只能弱弱的说一句：“能不来吗？”
主管的脸简直风卷残云：“这两天工作量多！每个人都需要努力，大家都有困难，克服一下！”
紧接着小组长拍案而起，指着鼻子大叫：“别人都来加班！就你一个不来好意思吗？”
MMP！卧槽！劳资来给你们帮忙，全年KPI都扔着不管了，每天五点多起床加班到八点！什么鬼公司啊，劳资过俩月就不干了！为什么过俩月因为年终奖啊！
想到此处自己也淡然了：“我元旦实在没时间啊，您还是请派其他人吧！”
看着小主管阴晴不定的表情，我继续在那开始看着屏幕。可惜有这份决心的人还是不多，看着部门内大半的人还是自愿加班，自己心中竟然产生一丝负罪感？看起来自己还是被企业文化洗脑了，好可怕。现在必须仔细分析一下，解开这奇怪的心结才行。
之前提到职场中领导所用的驭人之术，来是管理学，不过再如何高超学科其本质永远是不会变的。就像各种错综复杂的基金、理财、信贷、信托，这些产品中包含了统计学、金融学、社会学等高端知识，每一个产品的利率算法复杂的让人脱发；不过其本质依旧是千年前借贷业，有借有还有利息。不管如何改变与添加内容，改变债权的称谓，变更双方主体（公司、个人、国家），改变抵押物（信用、权利、产品、未来的利润），添加重复的手续，但其本质是不变的，还是那老三样：借、还跟利息。
管理学也一样，其本质千万年前就已经决定了。古代的管理者（帝王、奴隶主、士族）永远都要把两样权利牢牢抓在手中，那就是——奖励与惩罚。奖励可以激发劳动者的欲望，惩罚可以让其恐惧。在那时这两样权利，可以无所不用其极的发挥效力。可让现代管理者可惜的，大概就是现在法律极大的限制了这两项权利的应用。
所以这时就需要了管理学，技巧有时超过了权利的大小！公司曾经用断社保强逼一个外地的主管，让其不敢在降职降薪的时候离开公司，因为她的女儿刚刚上学。同时利用这个主管，劝诱那些遣散的销售，如果不想害你们的好上司你们就乖乖签署自愿离职协议吧！
不过，再怎么奖惩，不在乎也就发挥不了作用。低薪的工作也就不会有员工害怕扣钱，无责任的任务也不怕公司追责，那存在与不存在状态的年终奖也就没法让员工害怕考核。一个抠门到极点的公司，再扣就已经低于北京市最低标准了，还用害怕啥！平时干活也就是一个收支平衡，家里又不缺自己这俩钱，这用强逼着自己卖血、卖命换一次虚无缥缈的机会？
可惜，在这公司里，这种淡定的心境的员工其实不多。那些北漂族，房租、生活、父母、过年多重大山沉甸甸的压在脊梁上。很多人为了早回家一天多请一天假，为了事业上的考核不被降低而扣钱，透支的身体拼搏于一线。
有时公司洗手间能看到血痰，又是有人过度透支了吧。很多时间，领导不需要说什么就会有着无数员工勇于接受任务，为什么？有求于人呗！而真正淡定拒绝的只有那些无欲无求的，可惜，那份淡定需要资本，而这资本大部分是自己无法决定的。
