201707回顾
一、7月整体分析
核心目标完成 2/3。
- 数值规则没有写。优先级调低了，估计不准。
- 版号工作已经申请，需要后续跟踪。实际只花了2小时。
- 策划案准备完，和美术交流完毕，8h.
另外做了第一版兑换和桌面数值，整理的提示和异常。工作的内容需要另外有一个总体的目标，否则非常松散。
二、各领域情况分析
分类任务统计.png
大块任务统计.png
这个月有点不想罗列任务项了，既然有别的关于月目标的内容想法，就不需要用表格上能说明的内容来替代反思了【有种终于有点自己想法的成就感了！】
- 完成率偏低。不管任务设定是否合理，即使这么写了，自己就是承认其权威性的（谁让你自己不设定得合理一点？完不成了就推锅给1个月前的自己？活该呀）。63%的完成率，与上个月持平。
- 主要依靠计划外任务拉动，新增了9个计划外任务，有长线大任务，也是一日内的生活小任务。
- 计划内任务完成率不足50%，掌控感非常弱，甚至连日程类的任务也接连放弃，秩序感崩溃。
- 事业类任务完成度高，成就感弱。主要写的都是一些保底任务，低于或等于我能力值，所以虽然有70%+的完成度，但成就感还是不强。这也是我工作能力始终没有提升的关键。
- 素质任务完成率低，只有50%。对比上个月只有33%的完成率倒是好一些了。但还是有贪多、嚼不烂的问题。
- 家庭方面主要是买买买和回家。买买买打算弄一个需求 - 挑选 - 下手 - 入库 的流程，关联开销清单、物品清单。不然扔扔扔又买买买有点烦。可能最好还是直接扔扔扔，可能对着清单更能扔扔扔。
- 身体只有一个目标，而且是计划外，其实不符合决策原则。所幸完成了，迈出了第一步。8月要跟进投入。
- 兴趣类没有做计划，看了两部电影，一部动画片的前两季。电影也是因为作业要求。放任自然状态。
- 社交也没有做计划，同样是计划外的任务，其实也算不上任务，一个是临时一个是提前一天计划，暂时先录着吧。
全局感受：
任务数是一块，如果有时长统计就更好了。毕竟任务大还是小，从时长很容易看出来，虽然在数量上，可能都是1个。
需要把iTimeLog重新捡起来。
上面的分析看起来终于有点类似『游戏活动数据分析报告』这样的成品了，很开心！
三、问题分析
上个月关于自己贪心的认识是对的，所以用目标达成术的方法来管理几个重点任务的思路也很好。只是下面两周自己懒的毛病又发作。其实还是贪心，比如虽然不说，但一直有的期望：
- 「我不想付出很多精力，但我想获得很多成果」。想得美！
- 「我只想付出3分努力，我就想得到10分成绩」。想得美！
上个月虽然在计划表上精简，但后来又加入了CEO、加入了健身，其实影响也很多。
- 策略
- 继续使用多术并用，目标达成术管控CEO - 真自由 任务。
- 注意
- 保留中间成果，方便回顾反思；
- 成果要好收好找，不然管理成本太高；
- 做事前多想目的、目标，以终为始。
四、一条感悟
- 以终为始：
- 开始之前，先问问自己要什么样的结果。
- 进行中想放弃，问问自己能否接受放弃的结果。
五、下个月的主要安排是什么？
- 事业
- 数值建模【很难，得先分析】
- 策划案、测试、跟进类工作
- 排版类工作收缩，不再过多牵扯
- 素质
- 高标准通过真自由训练营，保证资格
- 共读增加投入，先跟住
- 百万课先跟住
- 50天实验跟住
- 月目标小组，拉起来
- 跃迁共读跟住
- 身体
- 重启健身，一周3练先。准备进入教练模式。
- 家庭、社交、兴趣都没啥要求。
六、上个月的主要安排简略复盘
- 钻石行动推进落地【卒】
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每周目标达成术推进落地，从钻石行动任务中拆分-
W1:在钻石之前就设的目标，先把保险买掉！成果1：保险1-3份成果2（备选）：记录心得1份
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W2:解决晚睡问题，每天记录晚上行动、时间点、花费时间【固定时间段的时间开销】成果1：时间开销记录文档*7成果2：一周睡眠时间记录，入睡时间不断提前，到达10点
- W3:解决共读标准问题，RSQC分析四个标准，设定流程【卒】
- 成果1：共读标准4则
- 成果2：4个标准的RSQC分析1或4份
- 成果3：4个标准的共读执行流程1或4份
- W4:选择对应标准，推进共读进行（略）【卒】
- 成果1：执行情况记录（略）
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工作持续推进策划文档查漏补缺准备申请版号、备案跟进美术设计、程序接入
- 其他课程推进，最低要求是听课、做笔记。连笔记都无法输出的，就不要听了，或者纯粹囤课【你觉得有价值的话】【半死不活】
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身体锻炼-
本来想定每天30个深蹲、30个撑墙，其实任务量很小了，不过还是推不动。就是不怎么想。考虑如何做成打卡记录，做到的天数就给自己一个正向鼓励。【20170801自评，不知道你在说什么，你到底想表达什么？】 游泳，看心情吧，也不强求。练习换气，找找感觉和节奏。
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