那年,我这样做教师(六)

1994年,已是教研组长的我,又有了两个头衔——初一年级组长,兼初一(1)班班主任。我觉得身上的担子重了,压力和机遇并存。这次,我是强势回归,已成学科名师的我,成了家长和学生追逐的对象,许多家长都想把孩子送到我班来就读,托关系找熟人,令学校领导好生为难。好在乡下的家长都很淳朴,劝劝也就理解了。

已经有五年教龄的我,管理学生,驾轻就熟,很有一套办法。开校第一月,我不急于抓学习,而是着眼于学生的习惯养成。开学第一课,我让学生自己介绍自己,而后写新学期的打算,并在班会课上交流。在交流中,我在一旁,冷静观察学生。了解了学生的方方面面,我开始整章建制,制定班规班约,着手学生的习惯养成教育。我推行学生自我管理自我教育的模式,成效显著。我班学生人人有岗,岗岗有责,班级凝聚力向心力空前高涨,学风日渐浓厚。每周值周考核,我班总是第一。学校领导也对我班大加赞赏。曾今,副校长在教师大会上这样说我们班:“我们转教室,从后门进去,门一响,学生都会转头看,只有人家的班级,学生不转头,学风非常浓厚。”这绝非夸张。

期中考试,我班放了卫星,每门课都居年级组第一,前二十名,我班十六人。学校开展的各项活动,第一名非我班莫属。我班在学校,成了神一样的存在。

一枝独秀不为春,万花齐放春满园。作为年级组长,我还要团结兄弟班级一道前进。我把自己的经验毫不保留地传授给其他班主任。我经常深入各班级,了解情况,找问题学生谈心。及时召开年级组会议,分析研判学情、教情,对症下药。我身体力行,狠抓年级三风不放松,定期召开学生大会,家长会 统一思想,鼓足干劲。期末考评,学校三个年级,初一位居第一。

转眼,到了初三,因前一年毕业会考,我校学生成绩不太理想,校长找我谈话,把初三的排课权给了我,让我选调精兵强将,确保初三教学打个翻身仗。我大有临危受命的感觉,士为知己者死,女为悦己者容,既然学校领导信任我,我绝不能辜负领导,让他们失望。我大胆启用年轻人,注重课改狠抓课后辅导,不让一个学生掉队。我们每月都坚持月考,重视质量分析。年轻人,干活魄力很大,只要安排得当,就能释放无穷的力量。临近中考,老师们都放弃周六周日的休息,义务为学生补课。

天道酬勤,1997年中考,我班38名学生,小中专录取13人,其余学生全部升入高中就读。我所带的两班语文,成绩居全县第一。我们学校,在13所初级中学中名列第二。我们实现了既定目标。

成绩发榜后,全乡都沸腾了。家长自发来校,感谢我们,并发自内心邀我们去家中做客。教育局也派人来我校调研,帮我们总结经验,并宣传我们,我们都觉得脸上有光。

那年,我被评为地级优秀教师,县教育局任命我为学校教导处副主任。

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