企业再造微诊断

客户案例的整理非常重要，需要有专人按照流程负责整理，在跟客户沟通时，讲产品讲技术不如先讲案例。

中小企业业务的面不能太宽，业务不能太复杂，扩张速度不能太快，因为各种资源配置不能匹配。

管理班子的专业度决定了盈利增长的速度

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