（四）在重要他人的期许及当事人的意图间取得共识。
如何赢得当事人对于周围重要他人之目标的认同呢？咨询师需要先认 识当事人不接受别人为其设定之目标的理由，有何特别的考量与看重;或 者，当事人个人内心真正的目标为何，然后仔细思考他人的期待以及当事人 本人的看重有何可重叠或相连结之处,并加以反应之，例如：虽然你不喜欢爸爸约束你的方式，但我看到你们两个都很希望你的成 绩是可以进步的。
你很希望你的工作是有独立的空间，而你的老板希望你有业绩，你想当 老板看到你是什么表现时，会更容易给你独立的空间？当你的业绩提高时 会有什么差别？如此,才能从彼此看似对立的两端,找到可以形成共识的起点。
当然，引导当事人思考他人何以会对他有此期待,背后的关心与看重， 也是一个有效选择。例如：虽然老师一直提醒让你觉得很烦，但你可以想想他为什么认为改变对 你是好的？你的妈妈为什么一直不放弃地要求你？在她的心中你是一个怎 么样有潜力的孩子？
