看似紧急的事总会掩盖那些真正重要却不太紧急的事。这是很多人有通病，我们总是很难在紧迫感面前停下脚步，做出更深思熟虑的抉择。
就自己而言，我也知道学习成长，提高自己的办事效率很重要，但这没有谁会逼迫自己，也不会有人催促自己。于是经常把这些事放到最后来做。可当你把那些所谓紧急的事做完后，精力有所剩无几，不能全情的投入到学习中，学习效果也会大大折扣。
这个魔咒需要尽快打破！
看到莎拉的解决方案，是写日志和做计划，我有一种找到了个人管理核心——“计划、日志、时间开销”的感觉，就如同听大家拆各种沟通类的书后，发现其实沟通的核心要素就是六个字——事实、感受、需求一样。
