1、一切不要”将就“
大家对我们的指标、过程数据、现场管理不要持将就的态度,对已经既定的规则和计划,要坚定不移的执行和落实,不要打折扣。
2、一切不要”应付“
大家对我们的工作不要持应付的态度,成为卓有成效的管理者需要有系统思维力,执行过程中要思考如何能做的更好,如何能做的比别人更好。
3、一切不要”等待“
大家对我们的计划不要持等待的态度,要有主观能动性,积极主动的想方法把产能和指标做好,提前做好计划的准备工作,而不是等问题出现了再去被动接受差的结果。
4、凡是有交代,事事有回应。
1、一切不要”将就“
大家对我们的指标、过程数据、现场管理不要持将就的态度,对已经既定的规则和计划,要坚定不移的执行和落实,不要打折扣。
2、一切不要”应付“
大家对我们的工作不要持应付的态度,成为卓有成效的管理者需要有系统思维力,执行过程中要思考如何能做的更好,如何能做的比别人更好。
3、一切不要”等待“
大家对我们的计划不要持等待的态度,要有主观能动性,积极主动的想方法把产能和指标做好,提前做好计划的准备工作,而不是等问题出现了再去被动接受差的结果。
4、凡是有交代,事事有回应。