一个社群包含的5个元素：同好、结构、输出、运营、复制。
第一：同好——前提
同好是社群的成立前提。看看你成立或者加入社群的时候是否有以下的3个动机？
极大的情感慰藉
极大的互动快乐
极大的现实利益
三者满足其一，社群才能持续。
案例：
（1）秋叶PPT社群：PPT工具爱好者-爱读书、爱思考、爱学习、爱分享的核心群体
（2）罗辑思维社群：“有种、有料、有趣”为核心价值观
第二：结构——存活
结构决定了社群的存活。结构中包括：组成成员、交流平台、加入原则、管理规范。
一个好的社群结构需要有以下组成成员：
（1）灵魂人物，而且灵魂人物是大家都认可的；
（2）多元势能，如大咖（占5%）、中咖（占20%）、普通人（占75%）；
（3）多种个性，“老司机”戏弄新加入的“小清新”永远会是社群里的运营槽点；
（4）多种标签，总有你意想不到的牛人冒出来解决你的问题。
社群需要有交流平台：比如QQ、微信、YY等。
社群最好设立加入原则。入群时设立门槛如：秋叶PPT社群，买课程再入群；想升级到核心群，就多努力学习展示优秀的作品
社群要有管理规范：如入群编号制度、禁言制度、不准发广告，搞违法的事情。
第三：输出——价值
输出决定了社群的价值。给群员提供稳定的服务输出，才能让群员有价值感。如：
罗振宇坚持每天一条语音；大熊坚持定期干货分享；秋叶有课程与动手实践；某些行业群定期可以接单
第四：运营——寿命
运营决定了社群的寿命。为了延长社群寿命，建立“四感”。以十点读书训练营为案例：
（1）仪式感：开营仪式和结业仪式
（2）参与感：打卡模式、提交作业
（3）组织感：分班，选组长，配助教
（4）归属感：分班制度，小团队有凝聚力，归属感
第五：复制——规模
复制决定了社群的规模。
社群复制的3种模式：
（1）俱乐部制
特点：开始就约定了起止日期和主要服务内容，到期续费继续加入，类似线下俱乐部
案例：秋叶大叔知识IP大本营
半年一期，每期3000元会费
3期以上的成员，报名第4期时，会费减免到1000元
一期期迭代更新，在连接上深化
（2）加盟店制
特点：成了口碑和玩法机制，全国不同的城市成立分舵，建立分社
不足：社群扩张过快，难以培养出合格的运营人才，复制好的社群文化，却导致大量的加盟社群开始灌水、发广告，和主社群文化脱节，最后的体验并不好。
案例：邻三月创立的BetterMe大本营：有合适的运营人才，才允许开分舵，同样的玩法扩展不同的品类：分化出手绘小组、读书小组、跑步小组等。
（3）旗舰店制
不追求社群成员的规模复制，而是找对一批人以后，长期连接，不断向群员提供大家需要的新产品和新服务，最终演变成消费品的不断复制。
案例：秋叶PPT团队就是从先策划爆款产品，再持续运营，不断为核心学员推出新产品。
试着从：同好、结构、输出、运营、复制这五个元素来构建你的第一个社群吧！
——以上笔记整理来自秋叶大叔《社群实战手册》
