创业从短期来看，并没有什么可以吸引我们大多数人，因为创业一般周期比较长，而且需要很好的抗压能力。但是，从长期角度看，创业反而成为当下最为"便捷"的成功方式。这里的“成功”需要我们深入理解一下，因为我们今天来介绍成为企业家的第二步:深刻理解创业框架。今天我们介绍其中比较浅显的几个方面:企业家自我定位以及着手创业需要提前做的基础工作。 无论在任何国家，企业家对其经济发展都是巨大的，因为企业创办之后不仅你为当地提供就业岗位，通过销售产品和服务赚取一定的利润，还可以通过提供创意为本就存在的产品和服务提供一个新的渠道，帮助我们获得更多的资源。这里要注意的是，一个好的创意意味着可以更好的服务大众，更好地让人们获取更多有用的资源，而这一点是至关重要的，直接影响到了产品客户的未来留存率，客户是否能够得到更多的信息和更多便捷服务就成为了客户能否购买产品和创意的基本要求。好的创意一定是可以得到国家政府以及世界组织的相应支持的。
在创业的道路上，交流对于创业者来说至关重要，很多创业者害怕通过创业商业计划书以及互相交流沟通无意识的将自己的创新观点传达给别人，其实这一点是非常不明智的，因为一个好的创意很难被复制，如果一个创意能够很容易的被复制，那恰恰证明了这种创意并没有什么过人之处。
如果你想成为一名企业家 ，你要为自己的社会职责做一个明晰的定位。企业家和商人的本质区别就在于此，企业家所担负的社会责任将会更加的重，社会的进步离不开企业家群体的努力。作为企业家，可能需要背负更多的压力和误解，甚至别人的冷眼，被视为追求名利的平庸之辈，但这些非常正常。
了解一些必要的商业概念至关重要，因为只有这样才能写出一本符合标准的商业计划书。在做所有事情之前，需要确定以下几点:
1.我的产品是什么 ?品类型分三种，第一种是有形产品 ，二种是无形产品，第三种是服务和产品一起的综合产品。无论产品处于哪一种类型，我们都应该有一个最初清晰的定位 ，这样子我们才能够找到我们相应的客户群体。
2.需要思考产品是填补一个怎么样的市场?应对市场目前的需求，产品达到了要求吗 ?或许这种产品还没有完全成型，但是他的创意一定是非常新颖的，甚至领先于市场。
3.产品可以解决一个人们面临的什么问题?这种产品的研发会带来什么影响?
4.如果要我们在商业计划中去描述这样一个产品，我们如何去描述它 ，多阐述它的作用以及可能出现的问题?
以上是给大家列了一个基本的框架 ，相关的内容还有很多 ，后续会和大家一起探讨 。
