我一直对人就特别感兴趣。在读高中的时候，我就在思考为什么不同的人会有不同的表现，有的人特别乐观，有的人特别悲观。每一人都有不同的表现，甚至在不同的时间，不同的场合，不同的对象都有不同的表现，可谓是千奇百怪。什么原因让他们如此变幻莫测呢？
我真正的学习管理是进入大学之后。虽然在大学里我学的是计算机科学与技术，但在有时间的时候也会去图书馆看一些关于管理和心理学的书。大学毕业之后，进入学校教书，并做了一些学生管理的工作。在做学生管理工作的时候，我还是颇有心得，将学生管理工作做的井井有条，并将学生激励的特别有学习的劲头，因此，受到了领导的表扬，我非常开心，深感荣耀。2008年9月又出来读工商管理硕士，系统性的学习企业管理，2009年开始从事企业管理咨询。最早的时候开始做战略咨询，后来又做连锁咨询，到后来做企业执行力咨询。
执行力的咨询其实就是组织效能咨询的一种方式。只是前几年执行力比较火爆，公司也因业务的需要主推执行力。做企业执行力的咨询，大概有七八年的时间。但是有一些企业效果就比较好，有一些企业效果不甚理想，我也在思索这到底是什么原因造成的，怎么才能够更好的解决组织的执行力的问题。
本来在企业里面做同样的咨询内容，但是有一些企业有效，有一些企业无效。我想这个和企业原有的基础性的东西有关系。通过多年的思考，我认为这个基础性的东西最核心的就是老板的领导力。有一些企业领导人有较好的领导力，有一些企业没有较好的领导力。所以说，有一些企业有比较好的作用，有一些企业是很难起到很好的作用。
经过我多年的思考和总结，我得出了企业管理万有引力公式。当然，这个名字是我借用牛顿万有引力公式。那我这个公式是不是也可以叫作“赵谦万有引力公式”？
再接下来的内容里，我来给大家讲一讲，企业管理万有引力公式是怎么回事，如何在公司中起作用的。
