与周碎斌副校长一席谈话:关于教学,我所获与所思

2025年12月23日星期二
与周碎斌副校长一席谈话:关于教学,我所获与所思
今天,有幸与周碎斌副校长进行了一次深入交谈。周校长以其丰富的教育管理经验与对教学细节的敏锐洞察,为我拨开了日常工作中的一些迷雾,带来了极具启发性的思考。谈话后,我认真梳理了所得,主要集中在五个方面,它们共同指向一个核心:如何让教育更有温度、更有效率、更能促成真实可见的成长。

一、看见与激励:让每一点进步都闪光
周校长强调,教育者首先要“看得见学生的成长”。这种“看见”,不仅是关注最终的优异成果,更是对学生点滴努力与微小进步的敏锐捕捉与即时肯定。他建议,不妨在身边备一些小零食或实用文具,当学生表现出一次勇敢的举手、一次工整的作业、一次对同学的帮助时,及时给予奖励。这种即时、具体、有形的正向反馈,其力量远超泛泛的表扬。更重要的是,要将这种进步放在班级的公共视野中,让个人的正向行为获得集体认可。这启示我,教育不仅是传授知识,更是营造一种“进步被看见、努力有价值”的积极氛围,从而激发学生持续向善、向上的内在动力。

二、闭环与反馈:让每一项任务落地有声
教学任务的有效落实离不开闭环反馈。对此,我计划在日常的读书、背书任务中尝试以下做法:首先安排师傅(或小组长)进行初步检查并签字确认;随后我会据此进行随机抽查,核实完成情况。同时,我会将布置的任务及学生的完成度专门记录在笔记本中,以此督促自己——凡是提出的要求,就一定要落实到底,确保每一项任务都有回音、有反馈。

三、精准与巩固:让知识在反复锤炼中内化
针对学科教学,周校长分享了一个务实而高效的方法:主动罗列核心知识点,系统整理学生的易错点。教学与复习不应是漫灌,而应像打靶一样精准。将易错点设计成专题进行反复练习,在考试中特意检验这些薄弱环节,考后则进行针对性巩固。他甚至提出一个更具前瞻性的思路:对于学生已掌握的内容,可以在后续练习中适当精简,转而将力量集中于未通过的“关卡”,整理成小份试卷反复攻坚,直至完全掌握。这种方法的核心在于“基于数据的个性化”,让教学摆脱盲目,直击痛点,确保每个学生都能在自身基础上扎实前进。

四、反思与调整:让教师在与学生的互动中共同成长
“经常反思自己的教学”,这句朴实的话背后是永无止境的专业追求。周校长提醒我,没有一成不变的最佳教案,只有不断调整优化的教学过程。学生的状态在变,知识的吸收效率在变,教学策略也必须随之而动。每日、每周对课堂效果、学生反应、目标达成度进行回顾与思考,勇于尝试新方法,果断调整低效环节,是教师保持教学活力与有效性的关键。这让我意识到,教师的成长与学生的成长是同一进程的两面,持续的反思是连接这两面的桥梁。

五、记录与引导:让成长轨迹化作集体财富
最后,周校长提到了一个充满温情的创意:准备一个漂亮的本子,用贴纸奖励学生的良好表现,并让学生本人在贴纸下简要写下获奖原因。过一段时间进行展示,这不仅是对受奖学生的再次鼓励,更是为全班提供了生动的行为示范。这本子将不再是简单的奖励记录,而成为一部“班级正向行为成长史”,直观地告诉所有孩子,什么样的言行会受到赞赏。将零散的表扬系统化、可视化,能极大地强化班级的正面舆论导向,引导大多数学生朝向明确、积极的方向发展。

总结而言,与周校长的这番谈话,让我深刻体会到,卓越的教育藏在细节里:在每一次及时的肯定中,在每一个任务的闭环里,在每一处知识漏洞的精准修补上,在每一日不断的自我审视后,也在每一枚小小贴纸所承载的成长故事中。这些思考将化为我日后工作的具体行动,努力践行一种更细致、更温暖、更高效的教育,与学生一道,教学相长,共同前行。

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