今天阅读了思维导图的第12章和第13章,分别讲了思维导图用于决策和记笔记。
为什么要使用思维导图来决策呢?
思维导图能让大脑快速接受相关复杂信息,并能突出重点,产生联想,确保考虑相关因素,另外思维导图中的色彩和图像考虑情感因素,有助于突出重要的比较点。
思维导图怎样决策呢?
简单的决策方法叫做二分决策法。
完成二分决策的步骤:
1.在中心位置绘制一张图像,代表决策内容。
2.从中心位置延伸出主枝干,基本分类概念,反映主要决策过程。
3.从主枝干延伸出去,创造出更小的分支,用文字或者图像捕捉与决策相关的念头和情绪。运用色彩和层次捕捉情绪。
这里提到了情绪在决策中起着关键作用,通过思维导图把情绪清晰的表达出来,可以激活直觉。
决策方法:1.在绘制思维导图过程中产生;
2.数字加减法:所谓数字加减法,是指给思维导图各边的每个关键词都编一个号码,按重要程度从一编到100。
3.直觉、超逻辑
4.沉思期:大脑放松的时候,对数据加以处理和整合。
5.扔硬币决策法:在此过程中有自己的监控自己的情绪,以防你其实已经有了选择。
笔记的4个主要作用:记忆,分析,创造、对话。
利用思维导图做笔记的步骤:
今天主要练习提取关键词,根据老师讲的技巧简单做了练习,确实比做线性笔记效果好得多,虽然我还不会用图像代替关键词,需要赶上老师的进度,积累简笔画。