001 创业者的孤独
归根结底，创业者的孤独源于迷惘、自我怀疑和个人承担的巨大压力。治疗孤独的最大良药就是打胜仗。打了胜仗，什么病都没了。
002持续发问
持续问自己以下几个问题：我是谁？我要做什么事？我要怎么做？我要用多快的速度做完？
我会重新懂得我为什么出发，我为什么走上这条道路，这是我选择的意义和使命。因为我是我，我根本不会做出别的选择，就是会走上这条道路，就是会面临这一切，体会到这种孤独，这种所谓的孤独。
003专注两点
创业者自身要管理单位时间的能效，就应该专注在两点上：第一，如何快速放大优势；第二，如何快速减少瓶颈。第一个是为了像田忌赛马，让自己的长板无限长到别人很难模仿和追随的位置，第二个是为了补足创业者通识，让自己的短板在未来不要成为阻碍发展的瓶颈。
如果持续做这两件事，做到获得显著成果的程度，就可以让创业者的自我能效管理达到最高水平。
004塑造自我
创业需要自我养成计划，好的创业者能塑造团队，当然也必能塑造自我。
真正的创业者都是自驱型人格，自驱必然带来自律。因为想成功就要每天努力，时间久了就形成了习惯。好习惯都是习得的。
005只有极致
在创业的字典里没有平衡。
只有极致。
平衡你就输了。
再回顾你的优先级清单，你发现所有的事项是自己按逻辑选择的结果，但竟然呈现出了一种平衡。外人看来的平衡，是一种呈现的结果，但在选择的时候，你选择的从来都是一种极致，一切都指向一个目标-胜利。
006 all in （全押）
创业会让你全身心投入，让你体验一种新的生活方式，这里面的一切都是创业。创业是一种极少数极致者的游戏，要all in （全押），要玩到淋漓，没有平衡。你是船长，出海之后，要么找到绿洲，要么葬身大海，活着，找方向，让你的船员有力气，尽量感受快乐。
007你要是一部好电影
你每天的生活，就是电影。这不是比喻，如果有一台悬浮摄像机帮你剪辑出关键场次，配上一些独白和背景音乐，这就是电影。
你要练习跳出电影，置身事外。练习用一个旁观或俯瞰的视角注视它，想象你坐在电影院里观看自己的一切，要抽离、客观，甚至刻薄，要能描述这个主人公的人设。
008追问自己
没有行为，你的电影什么都不是。
因此，你必须追问自己：
主人公是谁？
主人公要去哪儿？
主人公要怎么去？
主人公要用多快的速度到达？
009复盘
复盘是矫正行动和计划之间的关系，是行动后的深刻反思。它的逻辑应该是：计划-行动-复盘，再计划-再行动-再复盘。
复盘是在打完一场仗之后开展的，为的是打赢，下一场，不是为了提前上阵。
010精彩的电影
你想要的是一部精彩的电影，而不是平庸的、没有冲突的、故事中的一切都不能向前发展的。
剧情要自我迭代，主人公要持续展开行动，矛盾冲突要升级，要解决更大的问题，享受更大的荣光，温和的行动不太可能带来精彩人生。
