沟通说服力

团队沟通中总会发生冲突，关键在于你沟通想要达到的目的是什么。

有个案例：因为拍摄场景摆放的问题，A同事和B同事争执起来。

争执的原因是将拍摄场景摆放在哪里的问题，A同事认为要摆放在会议室，考虑到人员开会和空间问题。

而B同事认为要摆放在小房间，因为不占空间，并且成本低。

最后领导做决策。没有否定谁对谁错，而是说尝试一下，剖析了现有的问题和使用频率频次，最终决定尝试之后再决定。

很多时候，陈述事实，并分析好原因，可能还没有最终的结果，需要第三见证人，进行拍板。