昨天明显感觉非常累，坐在那里要是没有具体的事情可以操作，不知不觉就会睡过去，真是元气大伤。晚上六点过一点就打上出租往家走。滴滴软件能看到司机过来接我的路线，一看就知道不是老司机，不但绕路而且快到跟前了还要电话问一下怎么走。上了车我说了说希望怎么走，司机给我的感觉一下子就懵圈了，说：我不太熟，您看着给指指路啊。我立马接话说：走到中关村东路然后您就跟着导航走吧。我心想晚高峰打车走，主要还是为了能休息一下，还要我提高警惕告诉你怎么走，那我还不如坐地铁了。司机开了导航，一路无话。
到年底又要坐绩效考评了，这次我们的考评表格做了挺大的调整，我数了数需要填写四大段自我评估的文字，我想肯定有设计者的用心良苦，又要照顾共性还要兼顾个性，于是就变成了发张空白表自己去填吧，真是难为部门管理者了，表格好填话难说，想想到了绩效面谈环节，这些纯主管的判断怎么跟下属交流呢？绩效评估表中还有一项内容是IDP（个人发展计划），我看好几年我都是这些个需求，但都没有得到满足，公司鼓励自驱力，既然自己想要什么就要努力争取，自己都不当回事，那组织自然就不会太当回事。IDP内容中没有写的一项，我还是在这里写一写吧。
几年前我第一次去青岛沃林蓝莓公司，看到企业文化中有一条是这么写的：看人不顺眼，是自己修养不够高。当时就觉得这话说得真是到位，这几年自己感觉修养越来越差了，因为不顺眼的人似乎越来越多。有人工作态度太应付，自然看不顺眼；有人专业能力太一般，怎么看也不顺眼；有人全无自我认知，明明很low还自觉很牛，这样的人如何能看得顺眼？有人说不得，稍微语气重点就掉眼泪，而且还到处去说如何如何受到了不公平的对待，这能看得顺眼才怪，自然是避之不及。还有人就麻烦了，说一套做一套，表面都是伟光正，背地里都是上不了台面的事情，不知道还算罢了表面和气，知道了这又如何相处如何看得顺眼？所以，还真是八卦害死人，表里不一的人在我心里就死了。
固然这个人那个人确实有这个问题那个问题，但是谁又没有问题呢？我这不是看谁都不顺眼嘛，这可是天大的问题。我看不顺眼别人，别人同样也看不顺眼我，一来二去，相互看不顺眼，那就没法相处和共事了。所以，2018年我的IDP就是“维持表面和气”，具体行动就是“跟谁见了面打个招呼；别在千字文里埋汰人；跟陌生人尤其要和和气气的；”但这些动作要做得自然，还得转换自己的视角：比如态度不够的那人家懂得工作与生活平衡这样才能干得久啊；专业不行的那人家已经尽力了呀；不自知的那人家那种与生俱来的自信劲头值得学习；表里不一的那是人家灵活不拘小节，行事没有羁绊很是勇猛；至于动不动掉眼泪的，那是人家情感细腻绝对是未来无可匹敌的竞争力……凡此种种，变个角度努力去理解和接纳，看起来也就不那么不顺眼了。不过就是真得说服自己相信，那这就是修炼而成的本事了。
我曾点赞过沃林的创始人：这话真是精彩！人家很谦虚求实，告诉我：这话不是我说的，是李嘉诚说的。你看看，确实巨富就有一颗海纳百川的巨大心胸。李嘉诚的为人我通过报刊书籍略知一二，那可是对自己极为狠极其自律的人，可是能说出这话来，实在让我佩服得五体投地：我这什么都不是呢，还到处看人不顺眼，真是莫名其妙地自大狂。也许没有钱的人，唯一安慰自己的就剩下自说自话的价值观了：凡是与我的价值观一致的，看着就顺眼；凡是与我的价值观相逆的，就看都不想看。难道这就是传说中的性情中人吗？是够性情，但是慢慢的周围都没有人了，至少不够多样化了，也就少了很多的可能性。
读李嘉诚传记时，记住了坊间流传他办公室悬挂的唯一的书法作品，是左宗棠的一副对联，那是左宗棠晚年时，在无锡梅园泼墨挥毫写就的：发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，就平处坐，向宽处行。有很多大境界看着像是后人牵强附会的装逼，不到那个地方确实感觉不到，但是心向往之。这就是我2018年没有写在excel表中的IDP。️谦和
