工作：
接受体系培训一整天，老师很辛苦，我很有收获。
最重要的是，学到了一个能让自己切入到体系中去的方法，或者说是思路。
之前也有这方面的思考，只是不确定自己的想法是不是有效，是不是方向正确。因为顾虑这些，反而导致没有尽快行动起来，去实际检验想法的可行性。
老师来的正好，我直接用他的观点作为支撑点，接下来就能开始去做自己明明知道，却迟迟没开始的事情。
对于一个体系领域的纯小白，最快能让自己钻进去的办法就是：真正的去搞懂所有的记录，如果都能实际去做一下就更好了。
这个看似简单的事情，做起来的难度要大得多。
之前以为要从最高的标准开始，从读懂质量手册开始…事实证明，那条路很难走的通。在没有看到最原始的记录文件之前，只凭能准确认识汉字，是无论如何都无法真正体会“体系”到底在讲什么的。
从记录开始就不一样了，因为这是最真实的现状反应，每个环节，每个空格里面要填写的东西，都是公司目前正在发生的事实。
只看文件是抽象的，对应到身边的具体事务，就等于有了参照物，就能做到边理解边学习边行动。
今天开始，学习体系的正循环开启，这感觉简直不要太好。
金钱：
早上的一路，在车里和东哥讨论的都是“钱”。
他们的资金周转又开始紧张，而我实在没有能力再跳到他面前救火。
创业阶段的资金问题可以说是普遍现象，不过，我还是觉得不能因为这种所谓的“普遍”，就放弃了自己对接手的订单项目的风险判断。
放在体系管控中，就是要对组织环境进行评审，评估自己承受风险的能力，然后重新制定初创时期的经营战略，符合现实的，又要有切实可行的计划才行。
把能做的做好永远都是最好的前进方式。
这可不是空话，一个人也好，一个企业也罢，自己的优劣势都分不清楚，又能拿什么拯救想赚钱的玻璃心呢？
赚钱有时候真的不难，难的是拥有持续赚钱的能力。
健康：
每次说到这个话题，都从理性上认为只关乎身体，再仔细想想，其实不然。
早就有身心合一这样的说法，当然可能说的不是健康问题，但我们可以把这句话也放在健康的大话题下来思考。
身体和心灵本就该和谐统一，不管哪一方出现问题，长期来看，都会同时影响两方面的健康状况。
电影《超脱》里，那个胖胖的女孩子自杀了，我跟着哭的一塌糊涂。把自己代入到她的心理情境中，我觉得最终我可能也会用自杀来获得解脱。
身体只是可见的表达载体，看不见的内心才是最该守护的地方。
谈健康，就不能回避“心理”。
人际关系：
昨天在京东买的暖手宝，原来的坏掉了，而办公室一如既往冷的要死，不补一个回来，我怕自己熬不过这个冬天……
正常今天中午就该送到，为此，午饭后我特意跑去门卫一趟，结果失望而归。
下午马上要过完的时候，京东物流员来电，解释说本应该应该送到的商品，被他落在店里了……
他说了因为自己的疏忽，同时跟我表达歉意。
我使劲攥紧了冻的有些僵硬的手指，大度的说：“没关系~”
然后，他又说，由于物流信息不能修改，他希望能征得我同意，把这件商品的物流信息当做已经收货来处理，只不过东西要明天中午才能送来……
好吧，我想，不管他怎样处理，我都不可能在今天拿到那个能暖手的宝宝了……失望会不会有呢？会有。但不至于会有多严重的后果。
我就在想，人和人会总有这样那样的矛盾不可调和，有时候可能不用很大，就足以触碰到我们脆弱的承受底线。
在这件事中，送货的人可能不会想到，我拿着电话的手被冻的有多难以忍受，有多盼望快点抱起那个暖宝宝……
同样，我也不会去想，到底会有什么样的难处，让他遗落运送的商品，还有这种失误能给他带来怎样的工作绩效后果……
我们每个人都有自己的困难，能独立承受的时候，就能做到体谅他人。而当无法独立承受的时候，就开始变得脆弱，变得狭隘，变得不那么通情达理，甚至胡搅蛮缠……
还好，我还能再忍一忍，所以，我抱住自己的冰手，对他表示了理解。
同样这并不能说明我是大方的包容的，只能说明，那一刻我还有能力控制自己对期望的诉求。
