写在最前：

认知到位是所有改变的前提。

复盘一个两年前的个人策略，如何避免所有事情都拖到deadline才开始做。问题不是一个好问题，但解决方案的灵感来自于一本书【稀缺】。

我们经常会遇到的一些问题，比如，期末考试前一个月才开始复习，工作一直拖到要交付前才开始做，开会2个小时前1.5个小时都不知道在干嘛。最终，大部分事情都要等到deadline临近才能好好开始，但往往时间又不是很够用，做出来的东西不尽如人意，然后感慨要是早点开始，或者再给我点时间会做的比这个好很多。

1、稀缺、专注红利与管窥

稀缺，是一种很强的被动技能，有两个明显的特点：

1、会迫使人做出选择，将所有抽象的事物变得具体，

2、当稀缺俘获大脑时，人们的注意力会集中在如何以最有效的方式去利用自身资源上。

专注红利，由稀缺引发的正向产物，各种稀缺都会产生专注红利。比如，牙膏快用完了就不会一下挤出特别多，好吃的剩下最后几个就会仔细品尝等等。专注红利的特点在于：

1、可以自动将干扰和诱惑因素推至一旁，让我们专注于凭一己之力做到难以做成的事情。

2、专注红利不会因为佯装稀缺而产生。

管窥，由稀缺引发的负向产物，指的是通过管子大小的孔洞来看待事物，很类似咱们常说的管中窥豹，其特点在于：

1、专注于某一事物会使我们忽略其他事物。

2、管窥使得我们很难谨慎的权衡得失利弊。

因此，我们知道了稀缺（本文多指时间的稀缺），可以帮助我们更为高效的做出判断和执行，但也要因此而付出代价。这就解释了为什么很多事情都喜欢拖到deadline才能开始做，同时想要通过假想一个deadline来提前完成任务是很难的。

2、我们有没有可能提前开始做

这个问题其实是两个问题，一是我们有没有可能提前开始做，二是有没有必要提前开始做。

最开始的时候，我希望的解法是尽早开始，因为我比较讨厌deadline临近那种压迫感，以及被人各种催的状态。所以我尽可能的给每件事留足够的时间并提醒自己尽早开始。可实际尝试下来的感受是，效率太低了，经常是花了2个小时做到80分，还不如就30分钟做到60分，不是因为做到60分就凑活能交差了，而是多得的20分不值得花90分钟。

所以对于我来说，可以提前开始做，但是不值得提前开始做。（让我声明一下边界，这个理论逻辑适合做落在紧急象限上的事情，重要不紧急的还是之前的逻辑，拉长尺度，尽早开始。）

3、提高专注红利还是减少管窥负担

既然决定了不提前开始做，那么问题就落在了，如果我还是想要做到80分，我是应该提高专注红利带来的收益，还是减少管窥效应带来的负担呢？

首先，我试了很长一段时间，确实，很难通过模拟deadline的形式来制造稀缺感，也就是说想要主动发动被动技能是不可行的。其次，我本身的第一性原理在于反脆弱，反脆弱的核心观点之一在于减小不确定性而不是增加确定性。

那么问题最终变成了：我就是要赶在deadline，享受专注红利带来的收益才开始做事，而且我还要做到80分，我可以做什么？

所以我需要的解决的问题变成了，如何让我在形成管窥的时候，刚好可以管窥在最有效的一个位置上，以及如何扩大我的管窥边际。

复盘这两年所有的尝试，核心就两个点：

1、提炼自己的方法论和套路，就好像我们在【如何复盘才最有效】中提到了起手式一样，一些固定的解题思路，一些可以复用的成功地套路，通过复盘和反复练习可以内化到我们的日常习惯中去，从而在管窥的时候自然而然的看见这些可以走的路子，从而大大提高了成功的可能性。

2、通过利他的行为强化核心认知，管窥效应带给我们的负担在于，在关键的时候想不到，想不起来。所以我们才需要反复的说，只有自己知道的事情很容易忘，但一旦开始传授给了周围的人，在交流中反复强化，就没那么容易忘记了。

复盘这两年这个个人策略，断断续续的在摸索和执行，但总的来说和之前相比，效率还是有了天翻地覆的变化，这也是一直感慨首先需要认知到位了，才有可能能做出改变。

写在最后：

我相信社会越来越趋从于认知，也希望有一天能发现我现在认知到的一切都是错的，不希望你全盘接纳我的观点，但希望能给你带来启发。

挑战日更100天：30/100

PS：如果你有兴趣，可以关注我的同名公众号：笑落书