2026.7.30 复盘 需求 设计

今天是730。上半年的上半年已经门诊过完了，下半年开始了。准确的说，下半年也已经过去一个月了。一天天，一周，周一，月月，一年，一年过得这么快。今天我主要想复盘什么呢？逻辑漏洞就是思考一个方案。首先出产品设计的前提是有需求。那么把需求理清。做需求分析，这是一项非常重要的能力。怎么样分析清楚需求，做好需求闭环的？这是一个问题。其次对于需求的分析，自己会体现出哪些思考呢？当需求理清之后，那么做产品方案设计的也就是说第二部当你真正开始出设计的时候，你又该去重点。核心思考哪些事项呢？对于我而言，就目前来看找到逻辑漏洞的能力也是一个非常强的能力。当你提出，当别人提出一个方案，你一眼就能看出破绽来。这是需要修炼。多时多种方案思考所磨练出来的能力。好那么以上两项能力呢，对于一个产品设计师来说这是其至关重要的核心能力也是其要去外面调动资源，完成设计目标的，完成开发目标的关键推手。嗯现在于我而言，我认为在这个项目上。我所锻炼出来的能力第一个就是分析能力。这样就是输出能力。这两项可以互相优化迭代。他分析重要的是稳。和深既稳既深，那么自然会想到痛点上。这就是所谓的分析。我所有的分析能力其实都集中在一个点上，但同时面向用户时要有所发散，那么时而聚合，时而发散。与之随之伴之而来的，那么其实就是输出能力，输出什么呢？其实就是输出方案。那输出方案其实就是详细的做方案闭环了。那首先就要看我们的基础规范的它的底线是在哪里？我们就在底线之上出出我们的方案。其实有时候我认为产品的架构他们应该是有做过详细研讨的。但是要由于时间比较有限他们要奔着。能用就行，和混杂着。广泛扩展的目标。便投入了市场。第一步，先给自己用。紧接着就投入了市场。他们怎么那么想让市场来？求证他们的我现在是真有点儿累了。我甚至现在都有点儿讨厌沟通了。有些力竭了。我现在真应该好好的休一个假，好好的放松放松。好好的换换思路，好好的换换打法。好好去找找自己内心真正热爱的事物。或许那样我才有可能满血复活，而不是像现在这样半生不死，浑浑噩噩。有时候我也在想。找到一件热爱的事情真的很难。不那我对自己往后三年的职业规划是什么呢？有没有呢？这个问题有没有思考过呢？这继续在产品设计这条路上深耕。还是辞职？跟着阿斌去干电商还是辞职独自支起一片摊，支起一个摊。作者AI加自媒体。副业炒股呢。其实我更想自己干，在这三个选项当中。其实我更倾向于第三种。但你想要的其实是成功的第三种。而不是毫无建树的第三种。那第一种。可不可以做呢？能不能做先说能力上可以。咬牙可以上，但是那样的话可能就太拼了，我不知道下一个项目会面临什么样的境况，我不知道自己还要去付出什么，自己能不能坚持的下来？今天晚上这两个关键要素，一个是需求分析。当你发现需求不清楚的时候，就一定要让业务测。把需求讲明白，说明白，那么今天下午这个事儿还要再发一封邮件出去。让李和佳和这个家庭去确认。把需求一点点的理清楚。需求理清楚之后，我们再去讨论方案的事儿。方案有初步构想之后，再结合技术的能力。去思考这个方案落地的可实现性。是怎么样？所以这个这一套流程才是我认为做产品和做设计的基本流程。这是我思考的，虽然我今天很累，我不知道自己为什么这么累。但这就是我想说的。我必须要把这件事情说清楚，讲明白，必须要站在自己在心里，把这种流程体系和方法论建立起来，这样做起来才不会那么那样的费力，没有这个，没有这一套打法和体系。真的是很吃力很吃力的。你没法去沟通的，其实说白了还是三件事儿吗？左边是需求，右边是技术，中间就是你发挥的地方。发挥之前必须把两边的边界拉通清楚，不然的话你左右开工，左右开工，反复横跳，反复拉扯就很难受，而这个难受就让你内心产生排斥和反抗的情绪，这种情绪，这种负面情绪一旦一旦冲动起来，那他就会使你变得焦虑，变得有压力，这是得不偿失的，所以找到方法建立体系是整个流程当中至关重要的环节。也是在这条职业道路上，我到目前来认为总结出来的很有用的一条经验。跟厉害的人学习就没有问题，同时要学习他们的思路和方法，学习他们的打法。并以此构建起自己的基础，这个才是关键。沟通能力是否重要当然重要，站位是否重要也同样重要，那沟通个站位就又是另一个话题了，在什么样的位置上和另一方该如何去沟通？这就是单独的一个主题。那咱们下一期再讲。