小企业如何做大做强?作为管理者,这几招越早知道越好!

如果给你一个鸡蛋,你能把它变成一座农场吗?可能大多数人会给出否定的答案,但你肯定听过一个故事,蛋孵成鸡,再让鸡生蛋,蛋再孵成鸡……如此循环往复,鸡越孵越多,蛋越生越多,钱也会越来越多,买来了牛羊,购置了土地,于是,鸡蛋变成了农场!

它说明了这样一个道理,财富是可以从小本钱投资经营而累积起来的,小企业也可以做成大企业!

企业如何从小做大呢?

1.老板做市场。身边有很多企业的老板都是从业务员做起来的,这是通过自己亲自做市场,能熟悉客户,了解客户的需求,在服务客户的过程中,积累经验,不断改进。

2.组建一个队伍。单打独斗的时代已经过去,只有壮大队伍,企业才能发展,可以先找到几个有能力的人,让他们带员工,发展团队。

3.明确组织架构和制度:再小企业的也要有相应的组织架构,界定部门职能,明确员工的权责利。

4.找好供应商。作为企业,谁代理了最好的品牌,谁就有机会成为行业老大。最好的品牌,都有完善的管理体系,有强大的品牌影响力,拉动消费需求,必然会带动销售。

5.扩大地盘。当一个中心区域大后,把做的相对弱的市场和没有涉足的渠道进一步深入去做,做深做细做透,市场的份额就会逐渐增大,做出区位优势。

6.快速复制。找到适合的商业模式和定位,形成自己的营销体系,复制团队、复制区域、复制部门、复制分公司。就会不断提高销售收入,快速做强做大。

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