这是2018年10月17日“崔律·100天精力和时间管理训练营”第11.3讲的课后实践。
<实践事项>
为你的某项目标，制作引领性指标和激励记分表。
<实践日志>
1.我在本讲中学到的点：
引领性指标和记分表，周月年复盘
2.我在实践中的亮点：
(´;︵;`)
3.我的疑问(周六答疑) ：
4.其他想说的话(如有)：
第一次接触引领性指标与滞后指标是去年12月，当时雄心勃勃，制了每月曲线图，每周记分表，现在再听崔律说到这词，心里感觉很沉重，回想起上次应该执行了大概4个月，现在已记不清什么原谅停的了。印象中好像是因为复盘出问题，对复盘出现迷茫，然后去熊猫学复盘……然后……好像就没有然后了……
