在道德上受到质疑的决策和行动发生时。管理者在做什么？很想他们没有鼓励道德行为。
有时候公司道德规范只不过是公关行动的姿态。对员工和管理者的影响很小。
管理者和组织不仅要区分员工的差异，还行地了解员工用的相同的素质。这并不意味着差异不重要，而是作为一名管理者，我们重点是要寻找与全体员工建立强烈关系的途径，并鼓励他们参与。
寇鹏飞的管理学笔记13-0624
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