日汇报很多公司都有要求，往往开始的时候因为公司跟的比较紧，员工写的也算是认真一点。时间长了，领导也看的疲劳了，都是流水账，员工也慢慢懈怠了。
那么工作日报到底有没有必要，有必要的话应该怎么写？
工作日报并不是公司去监督员工的一个工具和方式，或者说工作日报的目的并不是此。而是通过工作日报，看员工做的事情是否有价值，是否和公司的战略方向是否一致，及时纠偏。并且每个部门的日报都是公司的一块拼图，让公司的决策层能清晰的了解整个生态是否健康。
那日报该如何写呢？这里给三个公式：
工作+成果：很多人只讲自己做了什么，而不讲成果，或者只有好的成果才讲，没达成就不讲了。最终就是一个流水账，简单的记录了一天做了啥，成果不讲不能让公司正确的评判你的价值。
问题+方案：汇报工作只停留在问题层面，从不去思考解决方案，每个人在本职岗位上，最大的价值是对于问题的解决能力。如只能看到问题，不能思考解决方案，个人永远不能获得成长，晋升的可能性也几乎为零。
计划+目标：有计划，没目标。等于出海不设置终点，公司不能预测风险和获益之间的进行平衡。没有目标计划达成的成功率也很低。
