一、问题来源（考官，这一节，请直接略过。）：
2018.4.7早7：30，班训营三期校长发布，以下三种方式：微信文字、石墨文档、秒拍视频。
今天第一节课留给大家的作业是：
1:写下你母班的bug，这些bug为什么没有被修复？你有什么建议吗？
2:你觉得理想的社群是怎样的？请真实的采访3-5位（或以上）身边战友，他们在班级的体验是什么，结合你采访的收获写下将来你的班级定位是什么？（如五班班级定位是“为战友构建共同成长的环境”）
视频连接：
https://m.miaopai.com/show/channel/1xxom5NQMeLAWHRlv6Et01XlDlh4yD21TqFGPg__?from=singlemessage
文档连接：https://shimo.im/docs/IrMcwC0qggou6iya
二、问题拆解、解答：
1、【母班bug】
答：结合问卷调查、采访，总结母班Bug（我们96班2018.4.3刚刚举行开班仪式，空前盛况，前无古人，我们引以为傲。第一次正式作业雨4.7，0未交，2迟交，史无前例。目前来看，班级人员积极、活跃、温暖、互助；时间太短，Bug还未完全浮现，暂时硬着头皮鸡蛋里挑骨头）如下：
a、班长偶尔指令不明确，造成值月生、组长手忙脚乱；
b、开班仪式，彩排过两次，个别意外情况仍然未考虑周全（比如禁言后，有人发言，如何应对？邀请嘉宾，演讲超时；环节衔接不上，如何应对？未限定时间）；
c、班级作业雨、点评操作步骤相对粗放。
2、【bug为何未被修复】
答：目前正在逐步完善，肯定会被修复。预计在4月月底前将全部解决。
3、【建议】
a、若有集体活动，作为班长，下任何指令，杜绝口头形式，必须用文字形式；同时值月生、值月小组组长、班长需要共同完成一项任务时，建议使用协同办公软件，比如钉钉、tower，协同、高效、时间节点可控。
b、凡事预则立：任何活动，预演彩排后，建议头脑风暴一次，写下5~10件可能发生的意外，提前设想应对预案。
c、之前，班长已经给我们做了相对完善的规则图解；不过，还是有些细节，很多战友看不明白，不停地一遍一遍的问。建议做一套标准的，详尽的操作步骤指南，要达到让任何一个只要认识中国汉字的人（哪怕5岁小孩），只要严格按照步骤一步一步的操作，肯定能正确提交作业，并正确进行点评。（目前，我姑且把这个操作步骤取名叫做“step by step”，当然这个成型后，可以在整个007推广）
4、【理想的社群是怎样的】
答：底层认知相同的内驱型社群；目光长远、自我价值实现、社会价值实现的有爱、有温度的社群。（希望百年后，子孙后代以007为荣，以自己的班级为傲。）
5、【班级定位】
树木、树人、树死党
