排除异己，是大部分人成功的手段
最大容度的接纳，各种批评，各种反对，都十分困难
训练批判思维，也要训练接受批判的能力
2018年第67期读书会参会感
《赋能》
- 外部环境变化如此之快，强化风险防控能力，需要健全的有韧性的系列化组织结构，同时还需要扁平的，灵活的，突击应对策略
- 人是组织结构的基础，组织中的人足够优秀，整个组织达成共同愿景，才能发挥组织的能效
- 反思：为什么很多方法论在国内无效？物欲横流的创业者，又有多少靠谱人以匠人之心，做事。大多也是急功近利。关键在人！
《易中天中华史》
- 理论上，不算是一次成功的分享，但我佩服分享者的勇气，并且我觉得她是幸运的，因为有一个这样的组织给以包容和成长的机会
- 当然，会另外一个视角来说，如果她是你的朋友，你会默不作声吗？还是告诉她你的真实感受，并给她的建议和鼓励？
别只瞻仰那些有权有势的人，也请伸手去帮助那些勇于进步的人
《内在的探索》
我没有看过书，只是单纯从书的名称去恣意遐想
- 我们的情绪波动，是某个事情引起的，事情的对象是什么，就从该对象的内在去探索。一味的把关注点放在“人”身上，放在“自己”身上，对问题的解决并没有太多好处。
- 这就是理性，理性包含感情，理性知道什么时候调用感性
《莫泊桑短篇小说精选》
- “法国作家莫泊桑19世纪后半期法国优秀的批判现实主义作者”
- 从分享中，感受到“细节”的魅力
- 而从“批判现实主义”到“细节”，我这样定义
“批判”立了一面镜子，感受“细节”，是因为足够“现实”; 面对“细节”，暂且放下你的理论，放下你的逻辑，放下你的概念，然后“感受”，不论，不说，点头微笑，心领神会。 这就是生命的密度。
总
关键词：批判
- 对自我的审判（《内在的探索》）
- 对历史的评判（《易中天中华史》）
- 对组织的预判（《赋能》）
- 对现实的批判（《莫泊桑短篇小说精选》）
- 我们需要批判思维
- 无论你要批判谁的观点，就你要批评他观点中最棒的那10%
因为剩下的90%没有价值。
