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第229篇文章
2021年第6篇原创
最近时不时地会复盘这四年来做新项目的得与失。有些事情和片段会在脑子里过来过去。如果时光可以倒流，有些打法可能需要修正，如果时光可能倒流，结果可能会有点不一样。
因为自己对某些事情上的认知有所提升。
能做成一些事情，自己用力很重要，天时地利人和很重要，思想认知上的到位也非常重要。现在，想想自己当时某个时间段上认知的局限性可能导致自己错失了一个可能的发展机会。
但是，当时的那个时间段并没有认识到自己认知的局限，还以为自己尽力地去完成了自己的使命，没有辜负老板的交代。
当大家都认为某个项目的发展不适合公司，公司现有的能力不适合做某个新业务，但是作为对这个新业务最熟悉的人，自己当时并没有跳出已有的认知框架去想其他可以做成的可能性方案，去影响周围的人，而是想法和大家一样。
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对，也许可能有些人会说，其他人也没有想到，但是我现在复盘的想法是自己不能要求别人，但是可以挖潜自己。
公司现有的能力做不了，但是可以通过合资，或者股权投资去建立新的生态群，培育出新的能力。但是，当时的认知只是建立在“占有”的框架下，而没有建立在“生态观”的认知下去看待一些新的发展机会。
当站在“生态观”的角度上去考虑方案的实现时，看到的景象可能是不一样的，因为可能是跳出了当时的位置，“站在了阳台上看舞台，看到的就不止是表演的人，还有支持的人，还有其他的设备，还有其他的物。”。
虽然，最终的结果可能还是一样，但是当时没有想到这条新的实现方案，自己还是对自己有些遗憾。
现在所获得的教训是当自己认为穷尽所有实现路径的时候，就要提醒自己自己是否真的穷尽了办法，是否还有新的思路去找到达成目标的路径。要在认知上提醒自己是否因为自己认知上的局限性导致自己只是看到了很小的舞台，是否会想到了要跳到阳台上去看舞台？
不过，往好的方面想，有些失去，应该也是得到，失去带来的痕迹比得到更为让人印象深刻，甚至刻骨铭心。因为有些失去的复盘会让人认识到自己当初的局限，这种突破的认知，才有可能构成后期的发展。
一句话来总结，就是时刻警惕自己的想法是否有自己的局限，怎么才能突破局限，从多个角度去看待所在的系统，去创造新的可能。
