很多人都知道时间管理的四象限：“紧急”/“不紧急”，“重要”/“不重要”。但是，到底哪些紧急？哪些重要？实际上，紧急好判断，重要不好判断，并不是紧急的事情就是重要的事情。
张浩老师是一位时间管理的专家。他写的书《时间不靠挤——意想不到的时间管理》已经脱销好久了，我希望他能够修订一下，但是可惜他这两年进行人工智能领域的创业，所以一直没有时间。
好几年前，张老师和我都在脉脉上玩耍的时候，他曾经做过一个好玩的试验。后来，他还把这次试验的过程写在了书里。这个试验之所以有趣，是因为通过给一系列特别具体的事情排序，你会发现每个人心中的“重要、紧急、不重要、不紧急”的事情，顺序排序是不一样的。
也就是说，虽然你明白，应该先做重要而且紧急的事情，但是如果你对什么事情是“重要而紧急”的，认识有偏差，那么对时间管理的结果也会有偏差。
我们都知道，和时间相关的任务事件，最常见的分类是按紧急、不紧急、重要、不重要分成四个象限。但是，在我调查后发现，大部分受访者是无法准确地将事件分类的。如果不能正确地分类，自然也就不能投入正确的时间来处理相关事件了。
如果你不相信，那请不要往后翻，请你和我一起填写这个调查问卷吧，假如现在是周四，请将以下任务打上两个标签“紧急”/“不紧急”，“重要”/“不重要”。
第二步，为上述任务标完“紧急”/“不紧急”，“重要”/“不重要”的标签后，请将15个事件在如下表格中一一填写。
“在做这个测试的时候，曾经有一个老朋友问我，这么多任务中选择重要和紧急，会不会太复杂了？我的回答是，如果在少数几个任务中选择，是非常容易比较的，做决定自然也容易。但是，我们每天都会面临着大大小小的各种事件，如果我们连这15件最常见的事件都无法处理的话，那么如何处理好越来越多的事件呢？”
而事实上，我后来选的好几项事件的处理顺序，张老师指出都有很大的商榷之处。通过这种讨论，我对紧急和重要，有了一些新的认识。
其实，我很希望张浩老师能够修订这本书，让这本老书焕发新的青春。但是，即使是时间管理专家——也会没有时间。实际上，时间总有那么多，这只是说明，在张浩老师事件列表中，还有更多更紧急、更重要的事情。
好在，越来越多的人，正在通过网络学习和读书。《时间不靠挤——意想不到的时间管理》有Kindle版让读者继续学习。互联网产品是不存在“售罄”一说的。这也是我越来越喜欢互联网阅读产品的原因。
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如果你有兴趣，不妨也来做一做这个排序试验，也可以看看张浩老师对于这个试验，在书里给出的排序建议。
当然，我们也可以认为，这道题并没有什么标准答案。但是，它会帮助你厘清思路。让你的时间管理更加有章法。
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HI,我是简书出版的合伙人、策划编辑、知识服务设计者张瑞喜。
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