昨天是新年开工第二天，我们公司“产品研发的第一推动力”、前年的最佳员工、如我左膀右臂般的产品经理跟我说她只能做到过年了。因为她老公工作调动到外地，他们决定全家一起搬过去。
她的儿子比我家大一岁，她也是老公在外地工作，自己带着娃和公婆一起生活在上海。我深知她的不易，设身处地地赞同她的选择。
但她一走，我们公司没有产品经理了呀。。
她专业技能强，思路清晰，做事利索。她在18年春天来面试的时候就能精准地说出我们产品的优点和问题点；入职之后非常会“向上管理”，主动和我对齐所思所想，能够把大家的各种想法筛选过滤并巧妙地落实到产品上；2020年开年她还主动找到我和CTO讲她自己对我们产品和业务方向的思考，她提出相比“投资”更应注重“投研”。
她作为公司的骨干，给了我信心，也让我依赖。
这么好的人才要离开，而且是你无法挽留的离开。办公室里本就男多女少，我也很乐于跟她聊聊育儿之类的，难得有个聊得上天的，要离开了。于公于私，我都觉得不舍。
跟CTO说了这个事情，闲聊中他说我们前老板又托人问话，问他要不要过去跟他一起干了（对，我的前老板挖我的合伙人，已经问了好几次了）。CTO是个人品贵重的人，上次前老板来挖他的时候，他就跟我说“创业和打工、投资都不一样，不是你想下车就下车的，既然两个人决定一起创业，遇到困难也要一起走下去”。
唉，但我在想，是不是真的有必要撑着这家看似没什么大前途的公司呢？
是不是就应该放手，让大家、让自己去寻找更好的机会呢？
之前跟一个师兄聊，他说我们的大方向是对的，只是小方向错了，稍微偏一下枪口，绝地反击的机会不是没有，关键在于我的斗志。
但我现在想不到该如何调整小方向，而且调整中起到承上启下关键作用的产品经理要走了，对我来说也是个打击，我燃不起我的斗志。
乐观点想，或许这是个契机？
或许我能够找到新鲜的血液，能够给我们带来新视野的新产品经理，从而更上一个台阶？
创业真的是没有一天开心的时候，总是有一颗石头压住你，当你好不容易适应了重量，觉得能喘口气想把它挪开的时候，就又压下来一块石头。
可能被石头压着压着大部分人就被压死了；少数人从石头缝里蹦出来就变成了孙悟空。
