一、企业基因思维模型的定义及其所解决的问题（what）
“企业DNA”的学术定义，最早是由美国管理大师、密西根大学商学院教授Noel Tichy提出的，他把企业比喻为一种活的非自然生物体，与生物一样有自己的遗传基因。正是这个基因，决定了企业的基本稳定形态和发展、乃至变异的种种特征。它就像生物DNA一样，可以遗传和变异，还会导致优胜汰，适者生存。企业DNA是企业在定的条件下形成并发挥作用的各遗传因子，当条件发生变化，企业DNA也会随之发生变化，这个过过程就是企业DNA的构建过程。
以图1为例，是企业基因模型中的一种，资本和劳力是企业DNA双螺旋结构的两条侧链，它是靠4个碱基分别是企业家、机制、技术、文化连接到一起，共同构成了企业的基因，企业在这个基因的作用下具有稳定性、可传承性、变异性等三大特点。
根据以上定义及基因的特点我们知道企业基因模型是用来解决企业成长和创新的问题。
二、企业基因模型案例（case）：
币安和OTCBTC是两家数字货币交易所，也是拥有着两类不同企业基因的公司，币安作为国内首个币币交易的交易平台，在94事件之后凭借其安全稳定、高性能、高流动性、多币种多语言的币币兑换服务一越成为全球首屈一指的交易平台。首先从创始人和企业文化两个角度看，币安的创始人赵长鹏是一个技术出生，但其之前曾担任过OKCoin交易平台的CTO，在区块链行业里有多年的从业经验。
OTCBTC 是一个专注于提高区块链资产流动性的交易所，目前也是整个亚洲区目前最大的 OTC 场外交易所。成立于2017年9月，是由一群爱好区块链行业的台湾团队，结合交易所、金融外汇应用的开发经验，运用严格KYC程序、公平的评分机制等措施，专注于为全球用户提供安全易用、便捷可靠的区块链服务，建立一个提供虚拟数字货币交易平台。创始人郑伊廷，圈内人称她Xdite，她是一个技术大牛，曾担任多个跨国中大型技术开发团队技术主管，在台湾半年连开17场Growth Hack 讲座。在国内开过3期全栈营，2012年，获得Facebook 黑客松冠军，并著有《Growth Hack 这样做》一书，并由此获金书奖。
首先创始人的技术背景不同，赵长鹏在区块链行业有多年的从业经验，能够把币安带入全球视野。而郑伊廷主要是软件技术开发，进入区块链行业也很晚，主要专注场外的交易。
OTCBTC也尝试着去币币交易的服务，但交易量很少，做不起来。
币安只专注于做自己的币币交易，运营方面更加的专业。OTCBTC一直觉得自己做好平台，做好钱包的安全，就会吸引用户，不想做花哨的运营，后来业务被很多平台分割了。
通过上面的两个例子的对比，我们可以看到不同的企业基因和文化导致了不同的结局。
三、应用（application）
对于企业家或者创始人来说，要想成功的运用企业基因模型，首先要系统的理解企业基因模型的整体结构和关键要素，首先我们要找出这个企业的DNA双螺旋结构是什么？其次还要找出能够支撑企业DNA双螺旋结构的四个碱基，这样我们就可以全面看清企业基因模型。企业是一个有机体，在其生存和发展过程中，伴随着内外环境因素的变化，原本健康充满活力的企业优势可能会产生问题，陷入困境，形成企业病。企业病的产生源于企业内、外部环境的变化，由外部因素引起企业病称为“外感”，由内部因素引起企业病称为“内伤”。很多时候我们是被我们所不知道的“外感”所伤，就是你不知道你的敌人在哪？就像是现在黑车变少并不是出租车增多对他们的影响，而是共享单车的出现，这是他们万万没有想到的。
四、应用企业基因模型的注意事项（caution）。
不可做企业基因中不擅长的业务。企业基因的传承具有稳定性，切记不可在企业的发展过程中突然改变企业基因，去做原来企业基因中不擅长的事情，就像OTCBTC做币币交易，本身场外平台就没有很好的运营，还花了大量的时间和精力去开发和维护币币交易，最终场外交易也被其他平台分割了。
