发现培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。要把建强优秀年轻干部队伍作为一项基础性、战略性工作，打好“筛炼育”组合拳，着力建设一支信念坚定、本领过硬、实干担当的年轻干部队伍。

      坚持一线识人。持续健全一线考察识别干部机制，深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重点工作一线，注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、多方评价和工作成效，及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法和先进典型，及时发现干部在具体工作时可能出现的通病和瑕疵，切实把想干事、会干事、能扛事的优秀年轻干部识别出来。

      注重锻炼培养。人不磨不成才,玉不琢不成器。要常态化加强对年轻干部的政治素质培养，补足精神之“钙”，防止得“软骨病”。通过选派干部驻村、互派干部挂职等方式，坚持多岗位培养锻炼年轻干部，多渠道搭建年轻干部锻炼成长的平台，鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长，通过长时间的摸爬滚打，真正让年轻干部练就硬脊梁、铁肩膀、真本事。

      实行动态管理。建立领导班子和干部队伍“蹲点调研”机制，近距离接触干部，常态化分析班子，有效提升选人用人精准度。结合政治建设考察、干部考察、平时考核、年度考核、干部调研、谈心谈话等经常性工作，及时将表现突出的年轻干部纳入组织视野，定期对新任职的优秀年轻干部进行回访，了解履职情况、岗位适应性和存在的问题建议等，加强跟踪培养。持续关注年轻干部的履职实绩，综合采用年度考核、专项考核、平时考核、廉洁自律、巡视巡察、信访等结果，实施重点培养、加强动态调整，确保常备常新。