（一）实施更加积极开放的人才政策
习近平总书记多次强调“聚天下英才而用之”。采取积极措施集聚海外人才是各国提升科技水平、赢得国际竞争的通行做法。面对日益激烈的人才国际竞争，我们应进一步创新人才引进政策，探索国际人才开发新模式。争取拓宽技术移民范畴，实行更加宽松的人才准入政策，逐步消除影响人才流动的制度性障碍。通过设立人才基金、开发人才合作项目、建立人才工程、与国际知名人力资源服务机构合作、资助海外优秀留学生等措施，吸引优秀人才到国内创新创业。优化人才培养支持方式，深化人才开放合作，探索构建人才合作培养新模式。扩大国际交流办学，建立海外创新中心和人才培训基地，健全“走出去”“引进来”国际化人才培养培训机制。优化政产学研联合培养人才模式，加强“人才+项目”对接，推动企业与高校院所、学校与学校之间开展人才联合培养，促进学科链、产业链、人才链有机融合。
（二）继续加强高精尖缺人才队伍建设
高精尖缺人才是国家发展的重要战略资源，大力实施创新驱动发展战略，有效提升国家创新创造力和国际竞争力，迫切需要进一步提升高精尖缺人才队伍建设的支撑和保障能力。要站在世界科技前沿和产业高端，瞄准经济社会发展重点领域，依托国家重点实验室、技术创新中心等创新创业平台以及高校、科研机构、行业企业等主体的科研项目，大力加强高端创新型人才队伍建设，培养造就具有领先水平的高层次领军人才。加快人才队伍结构的战略性调整，加大对高精尖缺人才发展支持力度，进一步拓宽培养和吸纳渠道，逐步提高使用效能。全面推动技能人才发展体制机制创新，加强产教融合和校企合作，着力培养造就技术过硬、技艺精湛的技能人才队伍，有力支撑和推动引领创新型经济和生产型经济发展。总之，要以全球化视野、按照国际一流标准和与国际接轨的要求，加强建设一支顺应国际发展趋势、适应国内经济社会发展需要的高精尖缺人才队伍，为实现中国特色现代化提供有力支撑和保障。
（三）不断完善职业教育培训体系
技能人才特别是高技能人才不足凸显了职业教育培训的重要地位和作用。当前，尽管职业教育和培训改革成效正在逐步显现，但技能人才总量不足和质量不高问题依然是制约经济结构调整和转型升级的重要因素，推动新型工业化、支撑中国制造发展，迫切需要持续深化职业教育改革，切实强化职业教育和技能培训。国务院《国家职业教育改革实施方案》明确要求完善职业教育和培训体系，应使职业教育在教育改革创新和经济社会发展中占据更加突出的位置，动员多方力量，支持职业教育培训发展。健全完善职业教育和培训体系，要着力充实中等职业教育专任教师力量，切实改变中等职业教育人才状况不容乐观的局面。要精准对接重点产业人才需求，提高学科专业设置科学性，强化学科专业设置灵活性，加强人才多元化培养。积极推进教学培养模式改革，大力推进“双师型”队伍建设，实施校企无缝合作，加快实现产教深度融合，促进职业技能教育与技能培训一体化，提高技能人才特别是高技能人才培训效能。
（四）着力构建优质人才公共服务体系
人才公共服务体系是人才发展环境的重要组成部分，构建优质人才服务体系是打造人才发展环境的重要内容和吸引集聚优秀人才的重要手段。创新人才公共服务运营模式，将人才工作管理和服务触角前移，更近距离为人才提供服务。正确处理政府与市场的关系，通过充分、高效地整合资源，结合经济产业结构调整，成立专业管理服务团队，推动人才管理服务专业化。围绕打造国际化、社会化、市场化的创新创业生态系统，完善人才社会服务链，营造人才发展的良好生态环境。健全人才安居、医疗保障、子女上学、配偶就业等公共服务体系，加强公共交通、餐饮娱乐、旅游休闲等一体化配套建设，营造开放包容、容忍失败、鼓励创新、尊重人才的文化环境。强化人才服务平台建设，建立健全统一的人才公共服务平台，为人才提供“一站式”“网络化”“移动化”服务，逐步完善“全程代办”“一窗通办”“一次办结”等服务机制。加强与国际知名人才服务机构合作，全方位、宽领域、多渠道吸引集聚优秀人才。
（五）大力推进人力资源服务产业国际化
顺应国际人才流动新趋势，构建专业化、国际化的人力资源市场服务体系。加快实行更加宽松的人才准入政策，逐步消除人才国际流动的制度性障碍，加快形成以国际化人才为重要群体的人力资源配置、信息咨询等高端服务产业集群。促进国际国内科技创新领域人力资本要素自由畅通流动，实现大数据平台上的人力资源互联互通，尝试建立国际人才虚拟集聚平台，推进全球网络空间中的协同创新、离岸创业和柔性流动。加快转变政府人才管理职能，加大人才知识产权保护力度，健全人才激励保障机制，积极推进人力资源服务产业国际化。创新人才创业服务体系，引导形成“综合孵化器+专业孵化器+企业加速器”的集群发展模式。以更加开放的姿态，加大知识产权保护和转化的政策支持力度，健全完善国际化的知识产权保护、管理和服务体系，提升知识产权保护水平，推行知识产权和股权质押融资。大力支持国际化人力资源服务机构发展，打造具有国际影响力的人力资源服务产业集聚区。
（六）适度拓展职业生涯发展周期
我国是在崛起过程中老龄化速度最快的人口大国。现代化进程的持续推进，人口增速的放缓，人力资源素质和寿命的提高，人口老龄化时代的加速到来，必然导致人力资源结构的变化，也必然要求人力资源管理与开发方式变革。其中，适度拓展职业生涯发展周期是一个重要趋势。需要根据法治化和市场化的要求，不断优化老年人力资源服务经济社会发展的顶层设计，深化人才体制机制改革，进一步激发和释放人才政策红利，发挥老年人才资源优势，为激活老年人力资源提供良好的机会和条件，使老年人力资源价值在使用中得到体现和提升。应充分运用现代技术成果，在进一步提高人口素质的同时，择机采取延迟退休措施并有效落实兼职兼薪、灵活就业等政策，采取弹性做法适度拓展人力资源职业生涯周期，进一步提升人力资源开发与使用效能的可能性。
参考文献
国家统计局：《中华人民共和国2019年国民经济和社会发展统计公报》，2020。
人力资源和社会保障部：《2019年度人力资源和社会保障事业发展统计公报》，2020。
国家医疗保障局：《2019年医疗保障事业发展统计快报》，2020。
国家统计局、科学技术部、财政部：《2018年全国科技经费投入统计公报》，2019。
教育部：《2018年度我国出国留学人员情况统计》，2019。
人力资源和社会保障部：《中国人力资源和社会保障年鉴2019（文献卷、工作卷）》，中国劳动社会保障出版社，2020。
科技部：《中国科技人才发展报告（2018）》，2019。
教育部：《2019年全国教育事业发展统计公报》，2020。
李学明：《新时代我国人力资源状况与趋势分析》，《中国人事科学》2019年第10期。
社会招聘”中的“社会”二字，是相对于校园而言的，是指面对有工作经验人群的招聘。这种招聘的目的，是直接“购买”候选人在过去工作中，积累的经验和能力。
但是，今天的社会招聘，越来越难了。
过去，你在招聘网站发招聘启示。只要写上“招人”两个字，很快就能收到几十封简历。那现在呢？现在就算你发1万字，估计也没几个人会看了。
为什么会这样？因为中国的人口红利正在逐渐消失。选择权正在从企业手中，交到人才手中。今天的社会招聘，要像重视产品广告的文案一样，重视措辞；要像把产品卖给客户一样，把职位“卖”给候选人。
运用：
今天，我们就来学习如何把职位“卖”给候选人。
第一， 清晰的职位描述。
你问一些管理者：你要招什么样的人？他会说：能干的人。可是能做到哪些事情的人，叫“能干的人”？你能列出3-5条吗？
今天，好的人才选择实在太多。他像批阅奏折一样的审阅你的招聘启示。语焉不详的奏折，立刻扔到一边。只有实在找不到工作的、能力很差的人，才会捡起来，给你打电话。
所以，一定要有清晰的职位描述。
比如，关于素质要求，我会写：
擅长新媒体写作者优先。擅长互联网社群运营者优先。《刘润 · 5分钟商学院》的学员优先。具备基本的商业素养，对一切充满好奇，擅长快速学习，擅长写作。会搜索（search）,也会研究（re-search）。会实践，也会从实践中提炼出经验，从别人身上总结出逻辑，从理论中间参悟出规律。
第二， 明确的福利待遇。
很多公司的招聘启示，只写工作职责（Responsibility），和岗位要求（Requirement）。这是不对的。这些都是你希望他们给你什么，而没提你能给他们什么。如果你是阿里，你是腾讯，候选人就忍了。但如果你不是 …… 啪 …… 这份奏折又被牛人扔在一边，然后，又被找不到工作、能力很差的人捡了起来。
那怎么办呢？不要羞于谈收入。这是候选人最关心的。关于收入，我会写：
我通常会给出同比1.5倍的薪水，寻找能干2个人的活，产生3个人的结果，给你5倍的成长，但你不满足，却渴望10倍收入的人。对于愿意承担风险的应聘者，相应的，也会分享未来的可能的更大收益。
另外，不要说“我们公司有多项福利”。这句话几乎就等于说“我们公司没有福利”。一定要具体，比如，我们请阿姨每天做好吃到哭的免费午餐；我们每年全体海外旅游，今年是夏威夷。
第三， 广泛的发布渠道。
有了广告文案，你要发到尽可能多的媒体上。同样，有了招聘启示，你要发到尽可能多的地方。
可以发布招聘信息的地方不少，比如自己的微信公众号、专业的招聘网站、或者邀请员工内部推荐。除此之外，你也可以试试一些新渠道，比如领英、脉脉、或者在微信群里发红包，请朋友转发。
杰克·韦尔奇说：我们所能做的一切，就是把赌注押在我们所挑选的人身上。押注很重要，但押注的前提是挑选
听上去很不错，可是，这要归功于微软强大的号召力吧？那我的公司，没有这么大的号召力怎么办呢？
运用：
也许，你可以试试其他的校园招聘方法。比如：招募实习生。
为什么要招募实习生？
教育部规定，招募毕业生，应安排在每年11月20日之后。每年的11-12月，都是各公司的“种子大战”；到了第二年3-4月，种子大战会上演续集，各公司拾遗捡漏，捞一批考研和考公务员失利的优良种子。竞争确实激烈。那怎么办？
也许你可以把战场前置，从2年级、3年级开始招募实习生，预先锁定优秀人才。
快到暑假时，在各大学校招募实习生。现在的实习生，基本都不是为了勤工俭学赚学费来的。一般的学生，是为了被你面试而来的；优秀的学生，是为了面试你而来的。你要抓住这个机会，让优秀的学生爱上你的公司，在真正的种子大战来临前，锁定人才。
可是，我真的不需要实习生，怎么办？你还可以试试“拓展夏令营”。
举办一个为期两周的夏令营，免费，但只招募符合你条件、最优秀的学生。教他们责任感、团队合作、如何与人打交道、如何独立的解决问题等等。通过两周观察，找到能力全面、具有潜力的学生，然后定向突破。
