前言
最近有在学三节课的产品经理P1阶段课程，其中，导论里面产品生命周期部分有作业，是分析爱鲜蜂的产品处于产品生命周期的哪个阶段，以及列举一下爱鲜蜂都做出了哪些努力和尝试。这部分作业有看到很多好的答案，爱鲜蜂也稍微有些过时了，所以我决定做一个近期热门的产品生命周期分析。
整理思路
与上图的作业略有不同，我对自己需要完成的任务流程做了一个整理。
目标任务：
1）确认分析产品
2）获取产品下载量图
3）获取产品版本更迭信息
4）判断产品所处生命周期
5）整理汇总上传简书
执行流程记录
1）确认分析产品
对于三节课的作业我有着以下两点规划，一，作业的作品应当是我感兴趣的产品，或者是当下热门的产品；二，这份作业最好对我的面试有所帮助，这个帮助可以体现在两方面，一知识的储备，产品的使用体验，二，对于热门品类的深入了解。综上所述，我选择了当下最火热的品类之一，短视频，选取了现象级的产品—抖音短视频。
2）获取产品下载量图
对于产品的下载量图，我选择了七麦数据（原ASO100）的下载量估算图，并确认了抖音短视频app的上线时间，自定义选取下载量时间段为2016/9/26—2018/5/11。
3）获取产品版本更迭信息
我的版本记录也是整理七麦数据的抖音短视频的版本记录模块的内容，重点关注应用商店描述的变化，从而进行功能迭代的汇总。自2016/9/26产品上线后，抖音共经历了44次版本迭代。
4）判断产品所属生命周期
根据以上下载量估算图和版本更迭记录，我认为抖音目前正处在成熟期。
V1.0.0上线，开始探索期（2016/9/26—2017/4/27）
这部分抖音的功能迭代基本以基本功能的完善为主，辅以修复一些版本更新后的重大bug，优化用户体验。这部分基本功能的完善都包括视频制作功能完善，社交部分优化，页面结构优化，视频播放效果优化以及一定程度创作者服务上线。在这一阶段，抖音也确定了他的核心功能，将产品的名称从A.me音乐短视频社区变为了抖音短视频。
V1.4.0上线，开始成长期（2017/4/28—2018/1/7）
这部分抖音的功能迭代主要以进阶功能拓展为主，通过各种进阶功能的完善打造出抖音“酷”的特点，以区分于其他短视频产品。这部分的进阶功能优化包括社交部分进一步提升视频专属感、将用户社交链导入抖音，视频创作部份强化抖音“酷”的视频效果。与此同时，抖音也在尝试一些新的功能，包括全景视频，AR相机，直播以及体感游戏。值得一提的是，这一阶段，抖音开始了一些大型的运营活动进行推广，例如与热门综艺抖音的联动，对于提升下载量，日活（月活），打造产品“酷”的属性都有着很强的助力作用。但是参考近期的创造101与微视，抖音开创了短视频与热播综艺的合作形式，却没有达到很好的联动效应与深度合作，如果合作的深度在强一些，也许会有更强的提升。
V1.6.8上线，开始成熟期（2018/1/8—2018/5/11）
这部分抖音的功能迭代主要为用户体验的完善与新功能的常识。在这个阶段，抖音短视频更新的速率有所下降，大的功能迭代，仅有一次，也就是“百万英雄”上线。从外部市场来看，这个阶段，短视频品类的市场竞争日益激烈，竞争环境恶化；从产品本身来看，这个阶段，产品基本完全定型，开始拓展新的延伸产品（百万英雄），迭代的重点也逐渐从前端转向后段；从下载量等用户数据的角度来看，产品的留存率，核心用户的流逝是值得注意的，如何留着这些用户让他们继续在抖音消磨时间成为了抖音产品迭代，运营的新方向。
一点思考
做了这篇作业以后，我开始思考一个问题，对于产品的下载量，究竟有哪些因素会影响，这是值得深思的？据此，下载量对于产品生命周期的可参考性究竟又有多强？那么有哪些方式可以提升下载量，提升下载量的意义在哪儿，又将通过哪些形式将下载产品的用户留住？
希望在接下来的学习中，探索中，可以将这些问题解答。
