8月，我接手外阜60多个校区，L是某区域的主管，通过竞聘到了总部，接手四川的行政管理工作。L以前也是我的下属，在我眼有里，她聪明能干、熟悉基层业务，能举一反三，到总部这一个多月，我们配合得非常默契。唯一一点就是，L不习惯总部的一些工作“陋习”，她无法理解为什么明明是校区自己就可以处理的工作，区域总监要让她去解决；明明是她做的工作，人事经理向总部汇报时变成了自己的功劳……一次两次我会跟她讲渊源教她如何应对，次数多了，我感觉到她的工作激情在慢慢消退，有几次，她甚至很直白地告诉我，她不想接到谁谁谁的电话。
L的这种反应在我意料之中，她以前一直在校区，又是做行政管理，跟其他部门没有业绩冲突，所以在L的认知里，职场是一片净土。初到总部，居然有这么多的“牛鬼蛇神”，一下子接受不了了！我跟L讲了我工作这些年走过的弯路踩过的坑，当她听说我以前所在的公司董事长、总经理、几个副总各成一派，我当年纠结不已不知该如何站队时，简直目瞪口呆。最后我问L，你听了我以前的经历，是不是觉得你遇到这些事都是小case了？她点头！
之所以告诉L我以前的经历，不是要吓唬她，也不是要“黑职场”，而是职场就是如此。俗话说，有人的地方就有江湖，在职场这个江湖，没有利益冲突则罢，如果和切身利益挂钩，勾心斗角是免不了的！我们不可能一辈子做专员，也不会人人都有好运气，遇到好领导为你遮风挡雨。当我们面对这些所谓的办公室政治时，该怎么办呢？
我的答案是：学会保护自己！首先，最最基本的一点，做好本职工作，把工作做到让别人无话可说（这条看似简单，其实很难）！其次，在日常工作中，做好痕迹管理！本部门的重要工作安排，垮部门工作沟通，在关键节点尽量以邮件正式进行，至少也应保留聊天软件上的记录，以备查证；重要文件交接要有书面记录，以免遗失后互相推诿。第三，牢记自己的工作任务来源——直接上级/boss，熟悉各部门工作职责，非本部门的工作内容不要擅自接手，可以委婉告诉对方“请你跟我们经理/总监沟通”，并在第一时间向直接上级反馈这个信息以及你对这件事的看法。第四、信任并支持你的领导，和领导处好关系，不是要让大家去阿依逢承拍马屁，而是和领导之间保持正向、良好的沟通。第五、不要拉帮结派，不要背后议论他人，也尽量不要在同事面前流露负面情绪。第六，不害人，不给人挖坑，但是当别人挖坑时，要毫不犹豫地“反抗”，只要有一次，别人就知道你并不好欺负。
职场之路没有白走的路，每一步都算数！谁都会踩坑顶雷，关键在于事后自己的态度，如果一味抱怨，难受的只是自己，如果善于总结，下次不再出现同样的失误，则是一种成长！
