今天就聊一聊领导力这事情。
碰巧晚上听了一个分享，关于如何建立领导力。
在我自己印象中，领导力应该就是要hold得住手下的人，给下属安排了工作下属能够接收并完成，领导对于下属来说要有威严，能够震得住下属才行。
自己也算是半个领导，晚上听了领导力后，才发现有些东西我做的并不是那么的好。
01 让别人喜欢你
作为领导并非要凶巴巴让下属都害怕，这样的领导并不是就成功了。
想成为一个有人跟随的领导，首先得让下属喜欢你，这里的喜欢可以是因为你为人有趣，说话风趣，做事贴心等事情来体现。
总之，你得先让下属喜欢你，一旦他们喜欢你的为人了，才会开始服从你想要跟着你做事。
02 在领域上有话语权
既然作为一名领导，你在管理的领域上就要有所精进，有一定深度的认知。就像我自己现在的工作是校园信息化建设，那么我就得深入了解这个领域，知道什么是信息化，知道高校里面应该建设哪些信息化的技术，只有我自己明白了，才能够更好的去指导下属展开工作，我说的话有专业性的内涵了，他们才能够更加信服于我。
03 接受人性的弱点
作为领导者，不能只听花言巧语，也要把一些意见听进去，接纳自身的缺点。人无完人，当你能够明白自己的优缺点的时候，敢于在人前坦然接受这些缺点的时候，你的下属会更加服从你。
