20万都算少的了，你知道一个关键岗位的人，对一个公司的贡献有多大么？先不说那些大公司，就说小公司来看，一个项目可能只有3～5个人来做顶层架构，其他的位置都可以找人做，甚至外包。但是这3～5个做架构的人缺一不可，所以每个人的成本都不是按照20万这种薪水来计算的。也许这些人的现金收入很低，但是都有股权做弥补，一旦公司项目上线，或者获得风投，股权的部分就会激增。一个互联网公司的估值可能直接飞50倍，100倍，他那点分的股权就值个上千万。20万根本请不到相样的人，只能说是请干活的人。一般的coding一年20～30万就是天花板，纯技术再突破就很难，想突破就必须转架构转管理，打开瓶颈，又是一片新的天地。年薪100万也是正常。打不开局面，就死在30上。 ——————————————————————
补充下，评论中的提问，我个人看法，仅供参考。最直接的肯定是这个人要有类似的项目实施。比如我做一个数据库，可能在20万这个水平，你能找到n多的dba给你回复，但是能找到恰如其份的那个人这个是不一定的。首先你的面，然后得找个懂行的技术来面。一年敢开口要20万的，怎么也得有4～5年的数据库经验，排除清华北大科大系直接牛逼爆表的人物，我指的是个常态的人。你做数据库有需求，有硬性的东西，你可以用这个来靠，你和技术部门同事面的时候，就得重点沟通这一点。如果此人有相近的项目经验，这就肯定是你的优选之一，其他的还的具体谈。如果这块的架构，聊几句明显就不行的话，至少他不是你这块需要的人。有人也很牛，可能就是和你目前项目不匹配，他的能力得不到发挥，那你得考虑你公司要不要花这个成本去养这样的人。大公司往往在储备上会有优势，小公司估计没这个预算养个不干事的大拿。不知道算不算结实清楚了，我在招人的时候，20万只能算是一般的，高级人才，能不能担大任还是两说，干活行，带队不行大有人在。所以结合你自己的具体情况把握吧。
编辑于 2015-02-22
著作权归作者所有
