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《宁向东的管理学课》罗友学院打卡第9天。
今天的课程最后复盘其实是一个阶段的复习，我发现了之前没有仔细学习到的一个关于创业领导力的三个特征（未来、现场、吃饭）。所以单独又回去看了一下，下面的内容呢，就是关于这个主题的。
开心的人，跟着你的人也开心；认真的人，帮你的人也会认真；心里有未来的人，跟随者的心里也会觉得有未来。所以，立足未来，我觉得是创业领导力的第一个核心内容。
你最能影响他人的，是你的背影。不是你当甩手掌柜，离开公司的背影，而是你趴在工作台前，努力工作的背影，那是你的魅力所在，对于你的追随者，那是无法拒绝的。所以现场，对于你的魅力展现，对于你的专业能力，是极其重要的。
在创业企业里，领导者很重要的一个任务，就是在工作中随时给下属指导和赋能。
领导他人，很重要的前提是了解他人，要倾听他人。而倾听他人的最好情境，我觉得就是饭桌。所以，我经常建议老板多找人吃饭。平时吃饭，不在于吃什么，而在于在什么情境下，怎么吃、用怎样的心态吃、和谁吃，几个人吃，这都是有学问的。
和员工吃饭，是老板最大的学问之一，创业者要格外注意：每一顿饭，都是工作。你要听出三种话，带有你理解的员工的话，你听到的员工所说的话，和他头脑中想说的话。
