2017-05-14 人人合伙 王坤(坤哥) 出书训练营第三期 第86篇作业
股权激励方案之前,需要思考一个根本性的问题:
股权激励的目的是什么?
即为什么要做股权激励?
更具体点:股权激励解决什么具体问题?
只有想清楚这个问题,才能有针对性定制化股权激励方案,而不是拿一个模板来套方案。
只有这样量身定制的方案才能聚焦解决实际问题。
这正是为什么“股权激励一学就会、一看就懂、一做就错”、“股权激励三分之一达到或超越预期、三分之一不温不火,三分之一远低于预期”的原因。
这个问题看似很简单。
通常的回答是:吸引与留住人才、提升业绩、实现企业战略目标!
这没错,是股权激励要达成的目标。
但需要在股权激励方案设计前问三个问题,进一步深入分析,:
1.影响业绩、影响企业战略目标实现的具体问题是什么?
2.这些问题中,哪些是股权激励可以解决的?
这里需要强调的是,股权激励不可能解决所有问题,不能把股权激励神话,绝非许多人说的“一股就灵”!
3.针对哪些问题,选择什么的股权激励工具,如何设计操作方案?
按这三步分析下来,你会发现,虽然最终目的是一样的,但每家公司面临的具体问题都不一样,每个项目都有具体问题,从而方案也是不同的。
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