我以前也会把要做的事情记录在本子上，分出个主要和次要，但现在看来我还是没有做到对核心重要事情的分类。特定时间事件用日程管理，时间不紧迫的事件也需要进一步分类，用清单系统管理。这里特别提到情境，如何用好情境来管理这是一个有待实践的问题。

有一点很重要: 特定时间事件和有截止时间的事件都要少，其他较多的事情都放在与情境匹配下去做。少而精的重要事件给自己压力小，容易完成更有成就感和自信，也不会产生焦虑。保持严谨又不失灵活性非常重要！