知乎上有一条职场书籍问题很火：“有哪些你觉得必看的管理类书籍？”
很多人都是直接列出推荐的书单，简单到连推荐理由都不给。但有个知乎大V是这样回答的：
首先，你要明确你的管理指的是哪种，管理分为XX、XX、XX，每一种都不一样。如果是第一种，则入门书籍是《xxx》，中阶是……，高阶是……。
其次，要分你的管理经验值。如果你是初上管理岗位的，我建议你先了解XXX，再看《XXX》，后面再看《XXX》。
再就是，你的管理层级、管理人数和管理对象特征，这也决定了你的管理复杂程度，我才好针对性推荐书籍。
这个知乎大V其实就是在用自己的知识体系回答提问。
那何谓个人知识体系？
一个人具备的一个或多个领域中系统而全面的知识及能力，而且能够用这些知识和能力去解决生活和工作中的问题，尤其是复杂的问题。这样的人，我们就可以说他具备个人知识体系。
由于每个人基因、兴趣、教育、阅历、经验、认知、能力等各方面的不同，导致每个人的知识体系都是非常个性化的，在某种程度上，也就决定了每个人的差距和与众不同。
有知识体系和没有知识体系的人有什么差别？
有知识体系和没知识体系的人之间至少有三个明显的差别。
第一个差别，是解决问题的能力。
没有知识体系的人，知识维度单一，像只认识锤子工具的初级工匠，当负责打造的东西出了问题，就觉得一定是钉子没钉好，每次也只会拿锤子敲打来修补，会给人一种能力单一或短浅，没有竞争力的感觉。
而有知识体系的人，会是领域内问题解决专家，像一个经验丰富的修理师，他会先分析问题，洞察趋势，然后搬出自己的工具箱，从中选择适合的工具再来行动。
就像小时候，每次家里电视机不出画面时，我不知道问题出在哪里，只会学大人那样每次拍一拍。现在如果电脑出问题，大部分情况我也只会重启这一招来对付。但显然对于一个专业修理人员这是不够的。
第二个差别，是自我信念感。
没有知识体系的人，知识就算多也是细碎零散不足以支撑信念，容易听风就是风，听雨就是雨，像一盘散沙，被洪流裹挟也裹挟别人，浑噩而不自知。
曾经看过一个报道，新疆呼图壁有一领头羊坠崖，紧接着，羊群一个接一个跟着跳下了悬崖，悬崖下遍地血迹尸积如山。动物学家解释：“领头羊要做了什么，羊群一定会跟着走，羊群都有这样的特性。”所以，牧羊人只要训练出一只领头羊即可。当羊群出入圈、过桥、过河或通过狭窄处时，只要有领头羊先行，其余羊只都尾随。
而我们普通人，因为对自己的知识体系不自信，何尝不是经常不假思索的迷信权威呢？
学生时代时，我的一个试验设计参考了一个大牛的做法，但是前几次我的结果都跟大牛的论文有很大的偏差。于是我跟导师汇报我们的材料不适合按这个方案做，因为结果跟大牛的不一样。导师当时跟我说了一段至今我记忆犹新的话：“他虽然是权威，但是不代表你的跟他不一样就是错的，如果你确认你的设计和操作没有问题，那么你的结果就是事实。你得有自己的判断。”
而有知识体系的人，所有的知识都会像沙子一样先变成砖，再按一定的构造垒成宝塔，坚固而牢不可破，不会轻易被风雨撼动，清楚的知道什么是对的，什么是错的，什么适合，什么不适合。甚至还可以为别人遮风挡雨，像一个有坚定信念的大师，指引别人怎么入塔门，上达塔尖，一起看更远、更广阔的风景。
比如我的导师，因为她有这个领域的知识体系，形成她对这个领域理解的信念，所以她不会被轻易动摇她的认知，同时，她作为专家，会指引我们学生形成自己的体系。
第三个差别，是个性化的目标感。
没有知识体系的人，掌握的知识像散落一地的小球，杂乱无章，毫无头绪，即使可以分门别类或者有小连杆连勉强连在一起，也是一种弱连接，很难以个性鲜明、目标感强的外显状态让他人信服。
奇葩说第一季的时候，有个选手是清华高材生，法律学学士、金融学硕士、新闻传播学博士。他一上台，就说自己拥有三项清华学历，但现在为毕业做什么而苦恼，希望三位导师给支招。同是清华出身的高晓松直接批评他：“一个名校生走到这里来，问我们你该找什么工作？你觉得你愧不愧对清华十多年的教育？”。虽然高晓松怼人时拿清华理想说事，但其实他真正生气的是，一个被培养了十几年的名校生学了那么多，但是却不知道为什么学的，竟然对人生没有一个很强的目标感，他三个领域的知识对他而言似乎就只是知识，却没有构成他自己，也没有为他的目标服务。
而有知识体系的人，所有接收和消化了的启发性知识小球会按照自己的目标、定位、优势和个性取舍紧密连接成一个晶格体，而且球是可以随时根据认知的升级、根据目标的需要而更换或者转移位置的，它是稳定的、结构化的，但却同时是灵活而个性化的，每个人的晶格体都可以不同。
生活工作的方方面面我们都需要有知识体系吗？
显然不需要。跟个人人生大目标无关的很多事物，我们只要有可以解决基本问题的知识即可，不需要深入了解各行各业、各个领域所有知识。
比如，如果我们不是立志成为美食家或者餐饮创业者，那我们不必去了解所有美食和谱系，只要知道自己喜欢吃什么就好了。
再比如，如果不是对一个城市特别感兴趣或要做规划研究，我们去一个新城市，不需要研究城市地图全部规划才能清楚目的地怎么走，只要了解到目的地的路线就可以了。
怎么构建个人知识体系？
成人的学习目标不再是记忆知识，而是对知识进行搜索、分类、过滤、整理、洞察、理解、运用，在这个过程中，构建知识体系。具体有四步：
第一，先确定自己的人生目标，并分析自己为了完成目标需要哪些特定知识和技能。
第二，围绕目标，主动学习相关知识，并对启发性知识保持觉察、记录、分析和运用。
第三，分析每个知识点与其他知识点的连接，用目标和逻辑将所有知识点连接在一起。
第四，不断根据目标的调整、新时代知识点的更新，优化个人知识体系。
以我自己为例的话：
知识体系知识运用目标：在3年内建立100人以下团队管理的知识体系。
第一步：我的目标是要成为一个高绩效的团队管理者，同时，我们团队人员少，我更要聚焦到小团队的管理知识和技能上。
第二步：向围绕管理的书籍、课程、身边的人以及自己学习，并觉察、记录和运用启发性管理知识，比如沟通，授权，分工，培训，激励，决策等等。
第三步：用自己的思考作为逻辑杆，将所有知识点串联起来，形成自己个性化的知识体系。
第四步：通过拆书，写作，反思，回顾个人知识体系的构建情况并及时调整，剔除无用的知识，补充有用的新知。不断优化自己的知识体系。
