企业品牌建设

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李克

关于企业品牌建设的一堆废话（改自一篇网文，作者不详，原文太啰嗦了）

1
什么是品牌？
新华字典的定义是：产品的牌子。
真是微言大义呀！

2
边际效应的大意是：消费者从某物品连续增加投入所得到的效用增量，即边际效用是递减的。
这就是为什么餐饮品牌，宁愿把餐盘加多加重也不愿将饭菜加多。
老板们不是心疼这个成术，他们更关心你吃完后对餐馆的印象。
要是动不动就吃饱甚至吃撑，边际效用为负了，你觉得不好吃了，那就玩完了。

3
很多中小企业喜欢给品牌取个英文名，甚至集中火力推广英文名，名曰：国际化。
这不是国际化，是傻逼化。

什么叫国际化？在海外有英语版产品，在国内有中文版产品，这叫国际化。
都没出过国门，取个英文名就国际化了？
微信就有国际版，也有国内版，我也没看到它国内版用英文名啊。
你看很多国际大品牌，到中国了也得取个中文名。
因为他们知道，这才是真正的国际化。

4
用户焦虑感是近两年说得最多的一个用户痛点。
其实人是一个矛盾体，这种焦虑感绝大多数都来自于这么一件事：
身体喜欢紧随大流，
意识又渴望不平凡。

5
写好文案的一条真谛：
自己能够把它大声的读出来。

6
每天都会阅读大量的文章，不要为了看而看。
能不能用140字把文章主题内容概述下来？能，就是读过了。

7
征兵广告一则：
来当兵吧！
当兵其实并不可怕。因为入伍后无非有两种可能，有战争或者没有战争，没有战争有啥好怕的？
有战争后又有两种可能，上前线或者不上前线，不上前线有啥可怕的？
上前线后又有两种可能，受伤或者不受伤，不受伤又有啥可怕的？
受伤后又有两种可能，轻伤或者重伤，轻伤有啥可怕的？
重伤后又有两种可能，可以治好或者治不好，可以治好有啥可怕的？
治不好又有啥可怕的？因为你已经死了。

这就是中国人的逻辑。
练习题：多吃好酱油可以帮助一个家庭传宗接代。

8
持续增长就可以一白遮百丑。
所有的企业动作都应该是围绕"增长"一词。
要记住，是增长，增长，增长。

9
以前的牙膏被发明出来功能就是净化口气清洁口腔牙齿。
但是当时是没有味道的，所以也没人重视，因为感觉刷与不刷没啥区别。
有人就往牙膏里添加了薄荷，有了味道之后，人们从心里上感觉到刷牙后，自己的牙齿和口腔确实清洁了。
接着，牙膏成了生活必需品。

价值是要能被感知到的。

10
人们更偏好选择他们熟悉的东西，因为这种偏好会降低不确定性。
这就是“单因曝光效应”。
所以决策难度低的快消品往往会大量铺货，这会直接决定他的销量。
最大销量者就是最大品牌。
人们记住了你，就基本等于选择了你。

11
经济学有一个“迟来的奖金”理论。
3000元一月工资的前台，还是2000元一月的总经理助理？你选那份工作？
当然是选择助理的工作，对吗？因为见识不一样。迟来的奖金会不一样！
可是，如果你把前台的工作当作是公司的“首席形象官”来看待，那么情形又会怎样？
选择比努力更重要。
这是鸡汤里面最恶毒的一句话。
努力永远是前提。
再好的行业也有亏损的，再差的行业也有盈利的。
努力做，就对了。

12
那些一夜爆红，零成本刷屏的东西，之所以那么多大众媒体都还在报道，之所以自媒体们也津津乐道……
就是因为很少，非常少，完完全全的小概率事件。
做事业，永远不能追求这些不确定，依靠运气的事情。
那些追热点的企业和品牌，没一个是我看得上的，包括杜蕾斯。
企业不追热点，不会死吧！

13

再牛逼的产品也驱不动一盘散沙。

有什么样的营销组织就有什么样的营销成果。